Versterk Leiderschap met Culturele Intelligentie
Vandaag de dag, met onze geglobaliseerde en diverse werkomgeving, gaat effectief leiderschap verder dan alleen het managen van taken; het gaat om het begrijpen en benutten van de unieke perspectieven, waarden en ervaringen die elk teamlid meebrengt.
Versterk Leiderschap met Culturele Intelligentie is een dynamische en interactieve workshop die is ontworpen om leiders de vaardigheden en strategieën te geven die ze nodig hebben om met culturele verschillen om te gaan en inclusieve, goed presterende teams te creëren.
Deze workshop introduceert het Culturele Intelligentie (CQ®)-model, een op wetenschappelijk onderzoek gebaseerd framework dat leiders helpt om effectief te werken over culturele grenzen heen, of die verschillen nu multinationaal, generatiegebonden, etnisch of organisatorisch zijn.
Deelnemers verkennen de uitdagingen en kansen die gepaard gaan met het leiden van diverse teams en leren hoe ze diversiteit kunnen herkaderen als een bron van synergie en innovatie. Aan de hand van praktijkvoorbeelden, zelfreflectieactiviteiten en groepsdiscussies krijgen leiders praktische tools om een inclusieve teamcultuur te creëren die samenwerking, vertrouwen en prestaties stimuleert.De sessie gaat verder dan alleen het identificeren van culturele uitdagingen. De nadruk ligt op bruikbare strategieën voor het toepassen van het CQ-model in echte leiderschapsscenario’s, zoals het bevorderen van psychologische veiligheid, het aanmoedigen van perspectief nemen en het stimuleren van intellectuele eerlijkheid. Leiders verlaten de workshop met een concreet actieplan om hun culturele intelligentie te verbeteren en hun teams met meer zelfvertrouwen en effectiviteit te leiden.
Of je nu leiding geeft aan een multinationaal team, omgaat met generatieverschillen of streeft naar een meer inclusieve werkplek, deze workshop stelt je in staat om te leiden met culturele intelligentie en de dynamiek van je team te transformeren.
Uitgebreide beoordelingssuite
- CQ Pro-beoordeling en feedbackrapport: Elke deelnemer krijgt een individueel rapport waarin hun vaardigheden op vier verschillende gebieden van culturele intelligentie worden gemeten. Dit dient als persoonlijke benchmark voor groei. Bekijk voorbeeldrapport
- Rapport over individuele gedragsvoorkeuren: Gedetailleerde feedback over persoonlijke werkstijlen en voorkeuren. Bekijk voorbeeldrapport
Leerdoelen
- Het CQ®-model begrijpen: Leer de vier belangrijkste vaardigheden van culturele intelligentie kennen en hoe deze kunnen worden toegepast op effectief teamleiderschap.
- Omgaan met culturele verschillen: Ontwikkel vaardigheden om culturele verschillen te herkennen en te benutten om de synergie en prestaties van het team te verbeteren.
- Psychologische veiligheid bevorderen: Ontwikkel strategieën om een veilige en inclusieve omgeving te creëren waarin teamleden zich gewaardeerd en gehoord voelen.
- Perspectief nemen aanmoedigen: Leer technieken om verschillende standpunten te begrijpen en te waarderen, wat leidt tot betere besluitvorming en samenwerking.
- Vooringenomenheid bij werving en leiderschap verminderen: Gebruik CQ-vaardigheden en gestructureerde benaderingen om vooringenomenheid bij werving en teammanagement te minimaliseren.
- Maak een CQ-ontwikkelingsplan: Ontwikkel een persoonlijk stappenplan om je culturele intelligentie en leiderschapseffectiviteit verder te ontwikkelen.
Format
Versterk Leiderschap met Culturele Intelligentie is een interactieve sessie van 4 uur, die virtueel of persoonlijk wordt gegeven, met tijd voor interactie met het publiek en vragen en antwoorden.
Wil je Vivian Acquah CDE® laten spreken op je
volgende evenement of wil je haar inhuren voor workshops?
Vivian is een geweldige spreker die weet hoe ze de zaal moet inspireren en een krachtige boodschap kan overbrengen in een veilige omgeving.
Vivian is beschikbaar voor virtuele keynotes, evenementen, topontmoetingen, workshops, rondetafelgesprekken, webinars en podcast interviews.
Ze weet managers, DGI-professionals, HR-professionals, L&D-professionals en besluitvormers te inspireren die het beter willen doen als het gaat om het versterken van diversiteit, gelijkwaardigheid en inclusie & duurzame inzetbaarheid.
Waarschuwing: het is belangrijk om te delen dat Vivian Acquah CDE® het soms over eten kan hebben tijdens een presentatie of een lezing, een paar keer tijdens deze lezing. Houd alsjeblieft je (gezonde) snacks klaar. Vivian Acquah kan niet verantwoordelijk worden gehouden voor eventuele (ongezonde) trek.
Amplify DEI Trainingen/ Workshops
Culturele Intelligentie voor Teams
Wat is culturele intelligentie (CQ) voor leiders?
Culturele intelligentie is het vermogen van leiders om effectief te communiceren en te werken met medewerkers uit verschillende culturele achtergronden.
Voor leidinggevenden betekent dit dat je je leiderschapsstijl kunt aanpassen aan de diverse behoeften van je team. CQ gaat verder dan alleen het begrijpen van andere culturen; het gaat om het creëren van een omgeving waar iedereen zich gewaardeerd en veilig voelt.
Dit leidt tot een betere teamdynamiek en verhoogde werknemersbetrokkenheid.
Verhoog de prestaties van je team met de Culturele Intelligentie voor leiders training!
Waarom is CQ belangrijk voor mijn leiderschapsstijl?
Leidinggevenden met hoge CQ presteren beter omdat zij kunnen anticiperen op culturele verschillen en hun aanpak aanpassen.
Onderzoek toont aan dat inclusieve leiders met hoge CQ betere beslissingen nemen, meer vertrouwen opbouwen, en hun teams beter motiveren.
In diverse teams zonder CQ ontstaan vaak misverstanden en conflicten. Met CQ creëer je psychologische veiligheid, waardoor je team innovatiever en productiever wordt.
Verhoog de prestaties van je team met de Culturele Intelligentie voor leiders training!
Hoe helpen de vier dimensies van CQ mij als manager?
De vier dimensies zijn essentieel voor effectief leiderschap.
CQ Drive helpt je gemotiveerd te blijven bij het werken met verschillen.
CQ Knowledge biedt inzicht in hoe cultuur gedrag beïnvloedt.
CQ Strategy leert je situaties goed te analyseren vóór je handelt.
CQ Action stelt je in staat je gedrag en communicatie aan te passen.
Samen zorgen deze dimensies ervoor dat je als leider in elke cultureel diverse situatie effectief kunt functioneren en je doelen kunt bereiken.
Verhoog de prestaties van je team met de Culturele Intelligentie voor leiders training!
Hoe bouw ik psychologische veiligheid op in mijn team?
Psychologische veiligheid ontstaat wanneer teamleden zich veilig voelen om hun ware mening te delen zonder angst voor gevolgen. Als manager kun je dit bereiken door: openheid te demonstreren, fouten als leermogelijkheden te framen, actief te luisteren naar alle stemmen, en respectvol om te gaan met verschillen.
Stel duidelijke normen vast over hoe jullie met elkaar communiceren en zorg dat iedereen wordt gehoord. Dit versterkt vertrouwen en bevordert samenwerking in je team.
Verhoog de prestaties van je team met de Culturele Intelligentie voor leiders training!
Wat moet ik doen als mijn team directe en indirecte communicatiestijlen heeft?
Dit is een veel voorkomend uitdagingspunt in diverse teams. Sommige culturen waarderen directe, expliciete communicatie, terwijl andere indirectheid prefereren om harmonie te behouden.
Als leidinggevende kun je dit aanpakken door: beide stijlen te erkennen en respecteren, duidelijke verwachtingen stellen over communicatie, schriftelijke opvolging geven voor helderheid, en vragen stellen in plaats van aannamen te doen.
Dit helpt misverstanden voorkomen en zorgt ervoor dat iedereen zich gehoord voelt.
Verhoog de prestaties van je team met de Culturele Intelligentie voor leiders training!
Hoe herken ik mijn eigen vooroordelen als leider?
Zelfbewustzijn is de eerste stap. Reflecteer op je eigen culturele achtergrond en waarden; hoe beïnvloeden deze je leiderschapsbeslissingen?
Vraag jezelf af: welke aannames maak ik over teamleden uit andere culturen?
Ben ik me bewust van mijn onbewuste vooroordelen?
Zoek feedback van je team, volg de training effectief samenwerken, en bestudeer hoe cultuur gedrag vormt.
Door je vooroordelen te erkennen, kun je ze effectiever beheren en eerlijkere leiding geven aan al je medewerkers.
Verhoog de prestaties van je team met de Culturele Intelligentie voor leiders training!
Hoe geef ik feedback in een diverse team?
Feedback is kritiek maar vereist culturele sensitiviteit. In directe culturen (bijv. Nederland, Duitsland) kan je snelle, duidelijke feedback geven.
In indirecte culturen moet je feedback voorzichtiger brengen.
Praktische tips: gebruik neutrale taal, en vraag naar perspectief.
Stel ook duidelijke team normen op over hoe feedback wordt gegeven en ontvangen. Dit zorgt ervoor dat iedereen groeit zonder zich aangevallen te voelen.
Verhoog de prestaties van je team met de Culturele Intelligentie voor leiders training!
Hoe geef ik feedback in een diverse team?
Start met zelfreflectie en neem eventueel een CQ-assessment. Bestudeer vervolgens verschillende culturen en hun waarden, niet om te stereotyperen, maar om inzicht te krijgen.
Vraag feedback van je team over inclusie. Neem deel aan training of workshops op culturele intelligentie.
Wat belangrijk is: CQ is een levenslange reis, geen eenmalige training. Met consistente inzet groei je als leider.
Verhoog de prestaties van je team met de Culturele Intelligentie voor leiders training!