Culturele Intelligentie voor Teams

Culturele Intelligentie voor Teams

door | 2 feb 2026

Versterk Leiderschap met Culturele Intelligentie

Effectiever Samenwerken Van Ik Naar Wij

 

Vandaag de dag, met onze geglobaliseerde en diverse werkomgeving, gaat effectief leiderschap verder dan alleen het managen van taken; het gaat om het begrijpen en benutten van de unieke perspectieven, waarden en ervaringen die elk teamlid meebrengt.

Versterk Leiderschap met Culturele Intelligentie is een dynamische en interactieve workshop die is ontworpen om leiders de vaardigheden en strategieën te geven die ze nodig hebben om met culturele verschillen om te gaan en inclusieve, goed presterende teams te creëren.

Deze workshop introduceert het Culturele Intelligentie (CQ®)-model, een op wetenschappelijk onderzoek gebaseerd framework dat leiders helpt om effectief te werken over culturele grenzen heen, of die verschillen nu multinationaal, generatiegebonden, etnisch of organisatorisch zijn.

Deelnemers verkennen de uitdagingen en kansen die gepaard gaan met het leiden van diverse teams en leren hoe ze diversiteit kunnen herkaderen als een bron van synergie en innovatie. Aan de hand van praktijkvoorbeelden, zelfreflectieactiviteiten en groepsdiscussies krijgen leiders praktische tools om een inclusieve teamcultuur te creëren die samenwerking, vertrouwen en prestaties stimuleert.De sessie gaat verder dan alleen het identificeren van culturele uitdagingen. De nadruk ligt op bruikbare strategieën voor het toepassen van het CQ-model in echte leiderschapsscenario’s, zoals het bevorderen van psychologische veiligheid, het aanmoedigen van perspectief nemen en het stimuleren van intellectuele eerlijkheid. Leiders verlaten de workshop met een concreet actieplan om hun culturele intelligentie te verbeteren en hun teams met meer zelfvertrouwen en effectiviteit te leiden.

Of je nu leiding geeft aan een multinationaal team, omgaat met generatieverschillen of streeft naar een meer inclusieve werkplek, deze workshop stelt je in staat om te leiden met culturele intelligentie en de dynamiek van je team te transformeren.

Uitgebreide beoordelingssuite

  • CQ Pro-beoordeling en feedbackrapport: Elke deelnemer krijgt een individueel rapport waarin hun vaardigheden op vier verschillende gebieden van culturele intelligentie worden gemeten. Dit dient als persoonlijke benchmark voor groei. Bekijk voorbeeldrapport
  • Rapport over individuele gedragsvoorkeuren: Gedetailleerde feedback over persoonlijke werkstijlen en voorkeuren. Bekijk voorbeeldrapport

 

Leerdoelen

  1. Het CQ®-model begrijpen: Leer de vier belangrijkste vaardigheden van culturele intelligentie kennen en hoe deze kunnen worden toegepast op effectief teamleiderschap.
  2. Omgaan met culturele verschillen: Ontwikkel vaardigheden om culturele verschillen te herkennen en te benutten om de synergie en prestaties van het team te verbeteren.
  3. Psychologische veiligheid bevorderen: Ontwikkel strategieën om een veilige en inclusieve omgeving te creëren waarin teamleden zich gewaardeerd en gehoord voelen.
  4. Perspectief nemen aanmoedigen: Leer technieken om verschillende standpunten te begrijpen en te waarderen, wat leidt tot betere besluitvorming en samenwerking.
  5. Vooringenomenheid bij werving en leiderschap verminderen: Gebruik CQ-vaardigheden en gestructureerde benaderingen om vooringenomenheid bij werving en teammanagement te minimaliseren.
  6. Maak een CQ-ontwikkelingsplan: Ontwikkel een persoonlijk stappenplan om je culturele intelligentie en leiderschapseffectiviteit verder te ontwikkelen.

 

Format

Versterk Leiderschap met Culturele Intelligentie is een interactieve sessie van 4 uur, die virtueel of persoonlijk wordt gegeven, met tijd voor interactie met het publiek en vragen en antwoorden.

 

Wil je Vivian Acquah CDE® laten spreken op je
volgende evenement of wil je haar inhuren voor workshops?

Boek Vivian Acquah CDE® Als DGI/DEI Spreker

Vivian is een geweldige spreker die weet hoe ze de zaal moet inspireren en een krachtige boodschap kan overbrengen in een veilige omgeving.

Vivian is beschikbaar voor virtuele keynotes, evenementen, topontmoetingen, workshops, rondetafelgesprekken, webinars en podcast interviews.

Ze weet managers, DGI-professionals, HR-professionals, L&D-professionals en besluitvormers te inspireren die het beter willen doen als het gaat om het versterken van diversiteit, gelijkwaardigheid en inclusie & duurzame inzetbaarheid.

Waarschuwing: het is belangrijk om te delen dat Vivian Acquah CDE® het soms over eten kan hebben tijdens een presentatie of een lezing, een paar keer tijdens deze lezing. Houd alsjeblieft je (gezonde) snacks klaar. Vivian Acquah kan niet verantwoordelijk worden gehouden voor eventuele (ongezonde) trek.

Artikelen gerelateerd aan Culturele Intelligentie

Vivian Acquah in de media bij Management Site over DEI-beleid en gelijkwaardigheid

 

Frankwatching

Het Ted Lasso-effect: de kracht van culturele intelligentie voor teamsDe paradox van beleefdheid

Iedereen houdt van Ted Lasso. Veel mensen hebben me geattendeerd op Ted Lasso en de afgelopen weken heb ik de serie bekeken. Ik ben fan! De serie volgt een American football-coach die naar Londen verhuist om een Brits voetbalelftal te managen, ondanks dat hij niets van de sport weet.

Het is grappig, hartverwarmend en zit vol onvergetelijke personages. Maar voor leiders is het veel meer dan een komedie. Het is een masterclass in leiderschap. Daarom heb ik dit artikel geschreven.

 

Vivian Acquah in de media via MT/Sprout over inclusief leiderschap en toekomstbestendige teams

Frankwatching

Van voetbalveld tot boardroom: mens boven AI

Stel je voor. De hoofdtrainer van Ajax (of ieder ander grote voetbalclub) wordt ontslagen. De officiële reden is een reeks teleurstellende resultaten. Maar achter de schermen onthult de directie een diepere zorg. De trainer vertrouwde zwaar op AI voor belangrijke beslissingen in plaats van culturele intelligentie in zijn leiderschap toe te passen. Van het ontwerpen van trainingen en het voorbereiden van wedstrijden tot het scouten van nieuwe spelers. Een algoritme, niet menselijk inzicht, bepaalde de strategie. Klik hier om het artikel te lezen

 

Amplify DEI Trainingen/ Workshops

FAQ Culturele Intelligentie voor Teams

Wat is culturele intelligentie (CQ) precies?

L
K

Culturele intelligentie is het vermogen om effectief te communiceren, samen te werken en prestaties te leveren met mensen uit verschillende culturele achtergronden. Het gaat verder dan alleen kennis van andere culturen.

CQ omvat vier dimensies: motivatie (drive), kennis, strategie en gedragsflexibiliteit. Met hoge CQ kunt u misverstanden voorkomen, vertrouwen opbouwen en innovatie stimuleren in multiculturele teams.

Verhoog de prestaties van je team met  de Culturele Intelligentie voor teams training!

Wat zijn de vier onderdelen van CQ?

L
K

CQ Drive: jouw motivatie en vertrouwen in omgang met verschillen. CQ Knowledge: jouw begrip van culturele normen en waarden. CQ Strategy: hoe je situaties observeert en plant vóór interculturele interacties. CQ Action: jouw vermogen om gedrag aan te passen en flexibel te communiceren.

Verhoog de prestaties van je team met  de Culturele Intelligentie voor teams training!

Hoe ontwikkel ik mijn culturele intelligentie?

L
K

Begin met zelfbewustzijn: begrijp jouw eigen cultuurachtergrond. Leer vervolgens over andere culturen door gesprekken, boeken, podcasts en ervaringen.

Participeer in trainingsprogramma’s, reflecteer op interculturele ontmoetingen en vraag feedback.

Regelmatige oefening in communicatie en empathie helpt. Groei in CQ gebeurt door bewuste inspanning en praktijk over tijd.

Verhoog de prestaties van je team met  de Culturele Intelligentie voor teams training!

Wat is het verschil tussen directe en indirecte communicatie?

L
K

Sommige culturen (laag-context) waarderen directe, expliciete communicatie met duidelijke woorden.Andere culturen (hoog-context) communiceren indirect via non-verbale signalen, toon en context.

In Nederland is directe communicatie norm; in veel Aziatische culturen wordt indirectheid gewaardeerd om harmonie te bewaren.

Dit begrip voorkomt misverstanden en respecteert verschillende voorkeuren.

Verhoog de prestaties van je team met  de Culturele Intelligentie voor teams training!

Hoe creëer ik psychologische veiligheid in mijn team?

L
K

Psychologische veiligheid betekent dat teamleden zich veilig voelen om vragen te stellen, fouten toe te geven en hun meningen te uiten.

Creëer dit door: open dialoog te modelleren, fouten als leermogelijkheden te framen, actief te luisteren en geen persoonlijke aanvallen toe te staan.

Regelmatig team-normen bespreken en vertrouwen opbouwen door consistentie helpt.

Verhoog de prestaties van je team met  de Culturele Intelligentie voor teams training!

Welke valkuilen moeten we vermijden bij CQ?

L
K

Veelvoorkomende fouten: stereotypering (alle mensen uit één cultuur zijn hetzelfde), denken dat gelijke behandeling hetzelfde is als billijke behandeling, en aannemen dat culturele kennis volstaat.

CQ gaat over aanpassingsvermogen en bewuste interactie, niet memorisering van feiten. Behandel individuen als uniek, ondanks hun achtergrond.

Verhoog de prestaties van je team met  de Culturele Intelligentie voor teams training!

Culturele Intelligentie voor Teams

Culturele Intelligentie voor Teams

door | 2 feb 2026

Culturele Intelligentie voor Teams

Effectiever Samenwerken Van Ik Naar Wij

Tegenwoordig zijn we allemaal met elkaar verbonden en kunnen culturele verschillen, of het nu gaat om multinationals, generaties, etniciteit of organisaties, een grote invloed hebben op hoe teams samenwerken, communiceren en hoe effectief ze zijn. Hoe kunnen teams deze verschillen omzetten in sterke punten in plaats van obstakels? Het antwoord zit in Cultural Intelligence (CQ), een bewezen manier om met culturele diversiteit om te gaan en er je voordeel mee te doen.

Deze interactieve workshop laat je kennismaken met het CQ®-model, een op wetenschappelijk onderzoek gebaseerde aanpak om culturele intelligentie te begrijpen en te verbeteren. Je leert praktische strategieën om samenwerking over culturele grenzen heen te optimaliseren, teamprocessen te verbeteren en betere resultaten te behalen. Door middel van boeiende discussies, praktijkgerichte oefeningen en zelfreflectieactiviteiten leer je hoe je belangrijke culturele verschillen kunt herkennen en aanpakken, terwijl je inclusie en synergie binnen je team bevordert.

De workshop is ontworpen om bruikbare inzichten en tools te bieden die je direct kunt toepassen in je professionele omgeving. Je ontdekt hoe culturele intelligentie je kan helpen je aan te passen aan diverse omgevingen, sterkere relaties op te bouwen en een meer inclusieve en effectieve teamcultuur te creëren. Aan het einde van de sessie ga je naar huis met een persoonlijk CQ-plan en het vertrouwen om met meer succes leiding te geven aan of bij te dragen aan cultureel diverse teams.

Of je nu bij een multinational werkt, een team met verschillende generaties leidt of in welke context dan ook met culturele verschillen te maken hebt, deze workshop geeft je de vaardigheden en kennis om te slagen. Doe mee en ontdek de kracht van culturele intelligentie en verander de manier waarop je team samenwerkt!

Totaalpakket aan assessments

  • CQ Pro-assessment & feedbackrapport: Elke deelnemer krijgt een individueel rapport waarin zijn of haar vaardigheden op vier verschillende gebieden van culturele intelligentie worden gemeten. Dit dient als persoonlijke benchmark voor groei. Bekijk voorbeeldrapport
  • Rapport individuele gedragsvoorkeuren: Gedetailleerde feedback over persoonlijke werkstijlen en voorkeuren. Bekijk voorbeeldrapport
  • CQ-groepsfeedbackrapport: Een collectief overzicht waarin de scores van iedereen worden vergeleken en de algemene sterke punten en hiaten van het team worden benadrukt.Bekijk voorbeeldrapport
  • Gedragsvoorkeuren teamprofiel: Een visuele kaart die alle teamleden in één rapport vergelijkt, waardoor je makkelijk mogelijke frictiepunten en synergieën kunt zien. Bekijk voorbeeldrapport

 

Leerdoelen

  1. Begrijp de impact van culturele verschillen op teamdynamiek en samenwerking.
  2. Leer de vier belangrijkste vaardigheden van het CQ®-model en hoe je deze in verschillende situaties kunt toepassen.
  3. Ontwikkel strategieën om teamprocessen en -resultaten te optimaliseren met behulp van culturele intelligentie.
  4. Word je bewust van je eigen culturele voorkeuren en hoe deze interacties beïnvloeden.
  5. Stel een persoonlijk CQ-ontwikkelingsplan op om je effectiviteit in diverse teams te vergroten.

 

Format

De training Culturele intelligentie voor teams is een interactieve sessie van 4 uur, die virtueel of persoonlijk wordt gegeven, met tijd voor interactie tussen deelnemers en QA.

Wil je Vivian Acquah CDE® laten spreken op je
volgende evenement of wil je haar inhuren voor workshops?

Boek Vivian Acquah CDE® Als DGI/DEI Spreker

Vivian is een geweldige spreker die weet hoe ze de zaal moet inspireren en een krachtige boodschap kan overbrengen in een veilige omgeving.

Vivian is beschikbaar voor virtuele keynotes, evenementen, topontmoetingen, workshops, rondetafelgesprekken, webinars en podcast interviews.

Ze weet managers, DGI-professionals, HR-professionals, L&D-professionals en besluitvormers te inspireren die het beter willen doen als het gaat om het versterken van diversiteit, gelijkwaardigheid en inclusie & duurzame inzetbaarheid.

Waarschuwing: het is belangrijk om te delen dat Vivian Acquah CDE® het soms over eten kan hebben tijdens een presentatie of een lezing, een paar keer tijdens deze lezing. Houd alsjeblieft je (gezonde) snacks klaar. Vivian Acquah kan niet verantwoordelijk worden gehouden voor eventuele (ongezonde) trek.

Amplify DEI Trainingen/ Workshops

Culturele Intelligentie voor Teams

Wat is culturele intelligentie (CQ) precies?

Culturele intelligentie is het vermogen om effectief te communiceren, samen te werken en prestaties te leveren met mensen uit verschillende culturele achtergronden. Het gaat verder dan alleen kennis van andere culturen.

CQ omvat vier dimensies: motivatie (drive), kennis, strategie en gedragsflexibiliteit. Met hoge CQ kunt u misverstanden voorkomen, vertrouwen opbouwen en innovatie stimuleren in multiculturele teams.

Verhoog de prestaties van je team met  de Culturele Intelligentie voor teams training!

Waarom is CQ belangrijk voor teams?

Teams met hoge culturele intelligentie presteren beter en innoveren sneller. Onderzoek toont aan dat CQ leidt tot betere communicatie, sterker vertrouwen en minder conflicten.

Wanneer teamleden elkaar begrijpen en waarderen, kunnen zij diverse perspectieven benutten. Dit resulteert in betere probleemoplossing en hogere werknemerstevredenheid, vooral in internationaal werkende bedrijven.

Verhoog de prestaties van je team met  de Culturele Intelligentie voor teams training!

 

 

Wat zijn de vier onderdelen van CQ?

CQ Drive: jouw motivatie en vertrouwen in omgang met verschillen. CQ Knowledge: jouw begrip van culturele normen en waarden. CQ Strategy: hoe je situaties observeert en plant vóór interculturele interacties. CQ Action: jouw vermogen om gedrag aan te passen en flexibel te communiceren.

Verhoog de prestaties van je team met  de Culturele Intelligentie voor teams training!

 

 

Hoe ontwikkel ik mijn culturele intelligentie?

Begin met zelfbewustzijn: begrijp jouw eigen cultuurachtergrond. Leer vervolgens over andere culturen door gesprekken, boeken, podcasts en ervaringen.

Participeer in trainingsprogramma’s, reflecteer op interculturele ontmoetingen en vraag feedback.

Regelmatige oefening in communicatie en empathie helpt. Groei in CQ gebeurt door bewuste inspanning en praktijk over tijd.

Verhoog de prestaties van je team met  de Culturele Intelligentie voor teams training!

 

 

 

Wat is het verschil tussen directe en indirecte communicatie?

Sommige culturen (laag-context) waarderen directe, expliciete communicatie met duidelijke woorden.Andere culturen (hoog-context) communiceren indirect via non-verbale signalen, toon en context.

In Nederland is directe communicatie norm; in veel Aziatische culturen wordt indirectheid gewaardeerd om harmonie te bewaren.

Dit begrip voorkomt misverstanden en respecteert verschillende voorkeuren.

Verhoog de prestaties van je team met  de Culturele Intelligentie voor teams training!

 

 

 

 

Hoe creëer ik psychologische veiligheid in mijn team?

Psychologische veiligheid betekent dat teamleden zich veilig voelen om vragen te stellen, fouten toe te geven en hun meningen te uiten.

Creëer dit door: open dialoog te modelleren, fouten als leermogelijkheden te framen, actief te luisteren en geen persoonlijke aanvallen toe te staan.

Regelmatig team-normen bespreken en vertrouwen opbouwen door consistentie helpt.

Verhoog de prestaties van je team met  de Culturele Intelligentie voor teams training!

 

 

 

 

 

Welke valkuilen moeten we vermijden bij CQ?

Veelvoorkomende fouten: stereotypering (alle mensen uit één cultuur zijn hetzelfde), denken dat gelijke behandeling hetzelfde is als billijke behandeling, en aannemen dat culturele kennis volstaat.

CQ gaat over aanpassingsvermogen en bewuste interactie, niet memorisering van feiten. Behandel individuen als uniek, ondanks hun achtergrond.

Verhoog de prestaties van je team met  de Culturele Intelligentie voor teams training!

 

 

 

 

 

 

Hoe kan ons team concrete stappen nemen om CQ te verbeteren?

Start met een teambeleving waarin u gezamenlijk normen bepaalt.

Organiseer regelmatige reflectiesessies over culturele verschillen.

Implementeer cross-culturele training met praktische scenario’s.

Faciliteer één-op-één gesprekken om voorkeurs beter te begrijpen. Gebruik tools als de CQ-assessment voor feedback en moedige gesprekken training.

Maak CQ een doorlopend dialoog, niet eenmalige training.

Verhoog de prestaties van je team met  de Culturele Intelligentie voor teams training!

 

 

 

 

 

 

 

 

Mitigeer Jouw Unconscious Bias

Mitigeer Jouw Unconscious Bias

door | 15 sep 2023

Mitigeer Jouw Unconscious Bias

Mitigeer Jouw Unconscious Bias Vivian Acquah

Beschrijving

De training Mitigeer Jouw Unconscious Bias is een transformatief programma dat speciaal is ontworpen om deelnemers te helpen een beter inzicht te krijgen in hoe onbewuste vooroordelen diversiteit, gelijkwaardigheid en inclusie negatief kunnen beïnvloeden.

Dit trainingsprogramma gaat verder dan de typische compliance-gerichte benaderingen, omdat het de focus verlegt naar individuen en het identificeren van specifiek, effectief gedrag dat kan helpen bij het creëren van effectievere leiders en productieve teams. Deelnemers worden aangemoedigd om samen te werken en eventuele vooroordelen in hun organisatie te identificeren en aan te pakken, om zo een meer inclusieve werkcultuur te creëren die openstaat voor diversiteit.

Met de holistische trainingsaanpak is de Mitigeer Unconscious Bias Training een perfecte oplossing voor organisaties die een meer gelijkwaardige en productieve werkomgeving willen creëren.

 

Leerdoelen

  1. Het concept van onbewuste vooroordelen begrijpen en de invloed ervan op diversiteit, gelijkwaardigheid en inclusie, maar ook op samenwerking, besluitvorming en management.
  2. Herken je eigen onbewuste vooroordelen en leer strategieën om de invloed ervan op gedachten, acties en beslissingen te verminderen.
  3. Effectieve communicatievaardigheden ontwikkelen om unconscious bias gedrag op de werkvloer aan te pakken en te voorkomen.
  4. Praktische technieken leren voor het bevorderen van een inclusieve omgeving die verschillende perspectieven erkent en waardeert.
  5. Tools en middelen ontdekken om zelfreflectie en groei in het aanpakken van onbewuste vooroordelen te ondersteunen.

 

Format

Deze training wordt meestal gegeven in de vorm van een keynote van 45-90 minuten, virtueel of in persoon, met tijd ingebouwd voor peer-to-peer interactie met het publiek en Q&A. Het kan variëren van een korte TED-stijl talk van 25 minuten tot een keynote van 60-90 minuten tot een workshop van een halve of hele dag met uitgebreide interactieve oefeningen.

Wil je Vivian Acquah CDE® laten spreken op je
volgende evenement of wil je haar inhuren voor workshops?

Boek Vivian Acquah CDE® Als DGI/DEI Spreker

Vivian is een geweldige spreker die weet hoe ze de zaal moet inspireren en een krachtige boodschap kan overbrengen in een veilige omgeving.

Vivian is beschikbaar voor virtuele keynotes, evenementen, topontmoetingen, workshops, rondetafelgesprekken, webinars en podcast interviews.

Ze weet managers, DGI-professionals, HR-professionals, L&D-professionals en besluitvormers te inspireren die het beter willen doen als het gaat om het versterken van diversiteit, gelijkwaardigheid en inclusie & duurzame inzetbaarheid.

Waarschuwing: het is belangrijk om te delen dat Vivian Acquah CDE® het soms over eten kan hebben tijdens een presentatie of een lezing, een paar keer tijdens deze lezing. Houd alsjeblieft je (gezonde) snacks klaar. Vivian Acquah kan niet verantwoordelijk worden gehouden voor eventuele (ongezonde) trek.

Amplify DEI Trainingen/ Workshops

Mitigeer Jouw Unconscious Bias

Wat zijn onbewuste vooroordelen (unconscious bias) en waarom zijn ze schadelijk op de werkvloer?

Onbewuste vooroordelen zijn automatische, vaak onbewuste oordelen die we vormen over anderen op basis van stereotypering.

Ze zijn schadelijk omdat ze beslissingen kunnen beïnvloeden, samenwerking kunnen belemmeren en de inclusiviteit op de werkvloer kunnen verminderen.

Door ze te herkennen en actief aan te pakken, ontstaat er meer gelijkwaardigheid en vertrouwen binnen teams.

Hoe kan ik mijn eigen onbewuste vooroordelen herkennen en verminderen?

Het begint met zelfbewustzijn en reflectie. Tijdens de training leer je praktische strategieën zoals het actief uitdagen van je eerste indrukken,

het stellen van kritische vragen over je keuzes en het betrekken van diverse perspectieven bij besluitvorming.

Dit helpt je bewuster en eerlijker te handelen.

Waarom is het belangrijk om unconscious bias te bespreken met collega’s of leidinggevenden?

Omdat onbesproken vooroordelen de bedrijfscultuur negatief kunnen beïnvloeden.

Door erover in gesprek te gaan, ontstaat er ruimte voor groei, begrip en samenwerking.

Het opent de deur naar een inclusieve cultuur waarin diversiteit wordt gewaardeerd en benut.

Wat is het verschil tussen onbewuste vooroordelen en discriminatie?

Het verschil tussen onbewuste vooroordelen en discriminatie ligt in de intentie en het bewustzijn.

Onbewuste vooroordelen zijn automatische aannames over groepen mensen, beïnvloed door sociale en culturele invloeden.

Discriminatie is een bewuste, ongelijke behandeling op basis van kenmerken zoals afkomst of geslacht.

Onbewuste vooroordelen kunnen tot discriminatie leiden als ze niet worden erkend.

Hoe draagt deze training bij aan inclusief leiderschap?

Leiders leren tijdens deze training hoe ze hun eigen biases kunnen herkennen en neutraliseren, wat cruciaal is voor eerlijke besluitvorming en teamdynamiek.

Dit maakt hen effectiever, empathischer en het zorgt voor een omgeving waarin iedereen zich gezien en gewaardeerd voelt.

Welke rol spelen HR- en DGI-professionals bij het verminderen van unconscious bias binnen organisaties?

Zij hebben een sleutelrol in het vormgeven van beleid, het trainen van personeel en het stimuleren van bewustwording.

Door actief te investeren in deze training zorgen zij voor structurele veranderingen die leiden tot meer inclusie, gelijkwaardigheid, diversiteit en duurzame inzetbaarheid.

Amplify Authentiek Allyship

Amplify Authentiek Allyship

door | 13 sep 2023

Amplify Authentiek Allyship

Amplify Authentiek Allyship Vivian Acquah

Beschrijving

De Amplify Authentiek Allyship Training is een impactvolle training dat is ontworpen om mensen in staat te stellen een cultuur van inclusie in hun organisaties te bevorderen. Deze transformatieve training helpt deelnemers om effectieve, alledaagse bondgenoten te worden door ze specifieke strategieën en technieken te leren voor positieve, intentionele en bewuste acties.

De focus van het programma ligt op het creëren van bewustzijn en begrip voor de ervaringen en uitdagingen van gemarginaliseerde groepen en het bieden van de tools en middelen die nodig zijn om een actieve en empathische bondgenoot op de werkplek te worden. Aan de hand van praktische allyship voorbeelden en casestudy’s uit de praktijk krijgen deelnemers een diepgaand inzicht in de dagelijkse realiteit van leden van ondervertegenwoordigde groepen en leren ze hoe ze actie kunnen ondernemen om hen te ondersteunen en voor hen op te komen.

De training behandelt veel van de meest dringende problemen waar werkplekken tegenwoordig mee te maken hebben, zoals onbewuste vooroordelen, microagressies en uitsluitingsgedrag. Deelnemers leren hoe ze deze situaties op het juiste moment kunnen herkennen en kunnen ingrijpen, om zo een meer ondersteunende, op samenwerking gerichte werkomgeving voor iedereen te creëren. Met de kennis en vaardigheden die zijn opgedaan tijdens de Amplify Authentiek Allyship Training, zullen deelnemers in staat zijn om zinvolle veranderingen in hun organisaties teweeg te brengen en een echt verschil te maken in het leven van hun collega’s.

 

Leerdoelen

  1. Begrijp het concept van allyship en het belang ervan voor het bevorderen van een inclusieve organisatiecultuur.
  2. Verbeter emotionele intelligentie en empathie om collega’s met verschillende achtergronden beter te begrijpen en te ondersteunen.
  3. Praktische technieken ontdekken voor in-the-moment allyship interventies om microagressies, uitsluitingsgedrag en onbewuste vooroordelen aan te pakken.
  4. Inzichten verwerven in het benutten van je invloed en positie binnen de organisatie om initiatieven op het gebied van diversiteit, gelijkwaardigheid en inclusie te bevorderen.

 

Format

Deze training wordt meestal gegeven in de vorm van een keynote van 45-90 minuten, virtueel of in persoon, met tijd ingebouwd voor peer-to-peer interactie met het publiek en Q&A. Het kan variëren van een korte TED-stijl talk van 25 minuten tot een keynote van 60-90 minuten tot een workshop van een halve of hele dag met uitgebreide interactieve oefeningen.

Wil je Vivian Acquah CDE® laten spreken op je
volgende evenement of wil je haar inhuren voor workshops?

Boek Vivian Acquah CDE® Als DGI/DEI Spreker

Vivian is een geweldige spreker die weet hoe ze de zaal moet inspireren en een krachtige boodschap kan overbrengen in een veilige omgeving.

Vivian is beschikbaar voor virtuele keynotes, evenementen, topontmoetingen, workshops, rondetafelgesprekken, webinars en podcast interviews.

Ze weet managers, DGI-professionals, HR-professionals, L&D-professionals en besluitvormers te inspireren die het beter willen doen als het gaat om het versterken van diversiteit, gelijkwaardigheid en inclusie & duurzame inzetbaarheid.

Waarschuwing: het is belangrijk om te delen dat Vivian Acquah CDE® het soms over eten kan hebben tijdens een presentatie of een lezing, een paar keer tijdens deze lezing. Houd alsjeblieft je (gezonde) snacks klaar. Vivian Acquah kan niet verantwoordelijk worden gehouden voor eventuele (ongezonde) trek.

Amplify DEI Trainingen/ Workshops

Amplify Authentiek Allyship Training

Wat is authentiek allyship en waarom is het relevant op de werkvloer?

Authentiek allyship betekent dat je als collega actief, bewust en oprecht opkomt voor mensen van gemarginaliseerde groepen.

Het gaat niet om een symbolisch gebaar, maar om daadwerkelijke actie en steun.

Dit versterkt inclusie, vertrouwen en samenwerking binnen teams.

Hoe verschilt authentiek allyship van traditioneel bondgenootschap?

Traditioneel bondgenootschap is vaak passief en beperkt tot steun op afstand.

Authentiek allyship vraagt om betrokkenheid, bewustwording en het daadwerkelijk aanpakken van ongelijkheid, microagressies en vooroordelen.

Het draait om impactvolle acties, niet alleen intenties.

Waarom is allyship belangrijk binnen een DEI-strategie?

Allyship is een cruciale motor achter diversiteit, gelijkwaardigheid en inclusie.

Door actieve bondgenoten te vormen binnen een organisatie, ontstaat er een cultuur waarin iedereen zich veilig en gesteund voelt.

Het draagt bij aan duurzame, inclusieve verandering.

Wat leer je tijdens de Amplify Authentiek Allyship training?

Deelnemers leren strategieën om in het moment op te treden bij uitsluitingsgedrag, microagressies of onbewuste vooroordelen.

Daarnaast leren ze hoe ze hun invloed kunnen gebruiken om DGI te versterken en hoe ze empathischer en effectiever kunnen communiceren.

Hoe kan authentiek allyship microagressies helpen verminderen?

Door microagressies te herkennen en direct aan te pakken – op een respectvolle en constructieve manier – ontstaat bewustzijn bij anderen.

Actieve bondgenoten doorbreken zo het patroon van stilzwijgen, wat essentieel is om uitsluiting op de werkvloer te verminderen.

Is deze training alleen bedoeld voor leidinggevenden?

Nee, de training is waardevol voor iedereen binnen een organisatie:

van medewerkers tot HR-professionals en teamleiders.

Allyship is iets wat iedereen kan toepassen, ongeacht functie of hiërarchie.

Hoe draagt allyship bij aan inclusief leiderschap?

Inclusieve leiders tonen allyship door ruimte te geven aan verschillende stemmen, actief te luisteren en barrières weg te nemen.

Deze training geeft leiders concrete handvatten om inclusief gedrag te bevorderen in hun teams en beleid.

Hoe verschilt allyship van empathie?

Empathie gaat over het begrijpen van andermans gevoelens, terwijl allyship verder gaat:

Het vraagt om actie.

Authentieke bondgenoten combineren empathie met bewuste inzet om ongelijkwaardigheid aan te pakken en rechtvaardigheid te bevorderen.