Inclusieve Werving & Selectie

Inclusieve Werving & Selectie

Inclusieve Werving & Selectie

Geef elk talent een eerlijke kans; van de eerste kennismaking tot de definitieve keuze

Effectiever Samenwerken Van Ik Naar Wij

Veel organisaties willen diverser worden, maar merken dat het wervingsproces hen onbewust tegenwerkt. Vooroordelen beïnvloeden beslissingen sneller dan we denken en dat kost organisaties talent dat ze eigenlijk niet willen missen.

De training Inclusieve Werving & Selectie, begeleid door Vivian Acquah, inclusie strategist en CQ-facilitator, helpt jouw organisatie om objectievere en eerlijkere wervings- en selectieprocessen te ontwikkelen. Niet als eenmalige actie, maar als structurele verandering die blijft.

Het probleem

Werving lijkt objectief, maar is het zelden. Bevestigingsbias, stereotypering en andere onbewuste vooroordelen beïnvloeden wie er uitgenodigd wordt voor een gesprek, wie een positieve indruk maakt en wie uiteindelijk wordt aangenomen. Het gevolg is dat organisaties steeds dezelfde profielen kiezen en kansen laten liggen bij kandidaten die juist het verschil hadden kunnen maken.

Deze training maakt zichtbaar wat normaal onzichtbaar blijft, en geeft deelnemers concrete handvatten om eerlijker te werven en te selecteren.

Voor wie is deze training?

De training is bedoeld voor iedereen die een rol speelt in werving, selectie of teamontwikkeling. Ze is bij uitstek geschikt voor:

  • HR-professionals en recruiters die objectievere selectieprocessen willen inzetten
  • Leidinggevenden en managers die deelnemen aan sollicitatiegesprekken of aannamebeslissingen nemen
  • D&I-ambassadeurs en people managers die inclusiviteit structureel willen inbedden
  • Teams die willen reflecteren op hun huidige samenstelling en meer diversiteit willen bevorderen
  • Organisaties van elke omvang die serieus werk willen maken van gelijke kansen voor alle kandidaten

Je hoeft geen expert te zijn op het gebied van diversiteit en inclusie. Een open houding en de bereidheid om eerlijker te werven zijn meer dan genoeg om te beginnen.

Wat de training inhoudt

De training combineert bewustwording, reflectie en praktische oefening. Deelnemers gaan actief aan de slag, niet alleen met theorie, maar ook met situaties die ze herkennen uit hun eigen werk.

Verkenning van bias in recruitment
De training begint met een diepgaande verkenning van de meest voorkomende vooroordelen in wervingsprocessen. Deelnemers leren wat confirmationbias en stereotypering zijn, hoe ze ontstaan en hoe ze; vaak zonder dat iemand het doorheeft, de selectie beïnvloeden. Door dit bewustzijn te vergroten, kunnen deelnemers bewuster en eerlijker beslissingen nemen.

Het competentiespel
Met behulp van een interactief competentiespel identificeren teams welke vaardigheden en competenties er werkelijk nodig zijn voor een functie. Dit helpt om functie-eisen scherper te definiëren en selectiecriteria te objectiveren, zodat de beoordeling minder afhankelijk wordt van onderbuikgevoel en meer van meetbare criteria. Het resultaat is een wervingsproces dat diversiteit actief bevordert in plaats van onbedoeld beperkt.

Reflectie op teamsamenstelling
Deelnemers reflecteren op de huidige samenstelling van hun team en onderzoeken welk effect diversiteit heeft op samenwerking, prestaties en innovatie. Ze leren hoe een inclusieve werkplek niet alleen eerlijker is, maar ook leidt tot betere resultaten voor de hele organisatie.

Optie: Virtual Reality

Wil je de training nóg krachtiger maken? Dan bieden we de mogelijkheid om virtual reality toe te voegen aan het programma. Deelnemers stappen letterlijk in de schoenen van een ander en ervaren hoe het is om vanuit een ander perspectief te solliciteren. Deze ervaring maakt inzichten persoonlijk en voelbaar en dat zorgt voor een dieper en blijvender begrip van wat inclusief werven in de praktijk betekent.

Waarom inclusief werven ertoe doet

Organisaties die inclusief werven, bouwen sterkere teams. Ze trekken bredere en meer diverse groepen kandidaten aan, nemen betere aannamebeslissingen en creëren een cultuur waarin mensen zich gewaardeerd voelen, ongeacht hun achtergrond. Dat vertaalt zich in meer innovatie, betere samenwerking en hogere betrokkenheid.

Inclusief werven is geen nice to have. Het is een strategische keuze die bijdraagt aan duurzame groei.

Leeruitkomsten

Voor deelnemers

Na afloop van de training kunnen deelnemers:

  • De meest voorkomende biases in recruitment benoemen, waaronder bevestigingsbias en stereotypering
  • Herkennen hoe vooroordelen hun eigen beoordelingen en beslissingen beïnvloeden
  • Objectieve selectiecriteria opstellen en toepassen met behulp van het competentiespel
  • Sollicitatiegesprekken structureren op een manier die eerlijker en inclusiever is
  • Reflecteren op de samenstelling van hun team en de meerwaarde van diversiteit benoemen
  • Concrete stappen zetten om hun wervingsproces eerlijker en inclusiever te maken

Voor leidinggevenden

Leidinggevenden die deelnemen aan of dit programma ondersteunen, zijn na afloop in staat om:

  • Bewustere en onderbouwde aannamebeslissingen te nemen, minder gestuurd door intuïtie
  • Inclusief werven te verankeren als vast onderdeel van hun leiderschapspraktijk
  • Bias in het team te herkennen en bespreekbaar te maken
  • Diversiteit actief te bevorderen als strategische prioriteit, niet als bijzaak
  • Een omgeving te creëren waarin alle medewerkers gelijke kansen krijgen om zich te bewijzen

Voor de organisatie

Organisaties die investeren in deze training kunnen rekenen op:

  • Objectievere wervings- en selectieprocessen die minder vatbaar zijn voor bias
  • Een grotere diversiteit in kandidatenstromen en aangenomen medewerkers
  • Een sterkere inclusieve cultuur waarin iedereen zich welkom en gewaardeerd voelt
  • Betere samenwerking, meer innovatie en hogere betrokkenheid binnen teams
  • Een duurzame aanpak van inclusief werven die op de lange termijn resultaat oplevert
  • Minder personeelsverloop doordat medewerkers zich sneller thuis voelen en langer blijven

Laten we samen eerlijker werven

Elke organisatie heeft haar eigen wervingsproces, eigen uitdagingen en eigen ambities. Vivian werkt samen met jou om een training te ontwerpen die aansluit bij jouw mensen, jouw cultuur en jouw doelen.

Neem contact op en ontdek hoe de training jouw organisatie kan helpen om inclusiever te werven en te selecteren.

Wil je Vivian Acquah CDE® laten spreken op je
volgende evenement of wil je haar inhuren voor workshops?

Vivian is een geweldige spreker die weet hoe ze de zaal moet inspireren en een krachtige boodschap kan overbrengen in een veilige omgeving.

Vivian is beschikbaar voor virtuele keynotes, evenementen, topontmoetingen, workshops, rondetafelgesprekken, webinars en podcast interviews.

Ze weet managers, DGI-professionals, HR-professionals, L&D-professionals en besluitvormers te inspireren die het beter willen doen als het gaat om het versterken van diversiteit, gelijkwaardigheid en inclusie & duurzame inzetbaarheid.

Waarschuwing: het is belangrijk om te delen dat Vivian Acquah CDE® het soms over eten kan hebben tijdens een presentatie of een lezing, een paar keer tijdens deze lezing. Houd alsjeblieft je (gezonde) snacks klaar. Vivian Acquah kan niet verantwoordelijk worden gehouden voor eventuele (ongezonde) trek.

FAQ Inclusieve Werving & Selectie

Wat is de training Inclusieve Werving & Selectie?

L
K

Dit is een training die organisaties helpt om hun wervingsproces eerlijker te maken. Het doel is om onbewuste vooroordelen te herkennen en te verminderen, zodat elke kandidaat een gelijke kans krijgt. Zo mis je als organisatie geen talent en bouw je aan diversere teams.

Waarom is deze training nodig?

L
K

Omdat onbewuste vooroordelen vaak beïnvloeden wie we aannemen. We kiezen onbewust vaak voor mensen die op ons lijken. Hierdoor lopen organisaties talent mis dat juist vernieuwing kan brengen. De training maakt je bewust van deze vooroordelen en geeft je tools om objectiever te beslissen.

Voor wie is deze training bedoeld?

L
K

De training is voor iedereen die betrokken is bij het aannemen van personeel. Denk aan HR-professionals, recruiters en managers die sollicitatiegesprekken voeren. Ook teams die diverser willen worden, hebben er baat bij. Je hebt geen speciale voorkennis nodig, alleen een open houding.

Wat leer ik precies in de training?

L
K

Je leert welke vooroordelen er bestaan en hoe je ze bij jezelf herkent. Met een interactief spel (het competentiespel) leer je objectieve criteria voor een functie opstellen. Ook leer je hoe je een eerlijker sollicitatiegesprek kunt voeren en wat de meerwaarde van een divers team is.

Wat is het competentiespel?

L
K

Het competentiespel is een interactieve oefening in de training. Het helpt je om te bepalen welke vaardigheden en competenties écht belangrijk zijn voor een functie, los van “onderbuikgevoel”. Hierdoor kun je kandidaten objectiever en eerlijker beoordelen op basis van meetbare criteria.

Wat heeft mijn organisatie aan deze training?

L
K

Je organisatie krijgt objectievere wervingsprocessen en trekt een grotere diversiteit aan kandidaten aan. Dit leidt tot sterkere, meer innovatieve teams en een cultuur waarin iedereen zich welkom voelt. Uiteindelijk zorgt dit voor minder personeelsverloop en betere bedrijfsresultaten.

Wat is de optionele Virtual Reality (VR) toevoeging?

L
K

Met de VR-optie kunnen deelnemers letterlijk ervaren hoe het is om vanuit een ander perspectief te solliciteren. Deze meeslepende ervaring maakt de impact van vooroordelen persoonlijk en voelbaar. Dit zorgt voor een dieper en blijvender begrip van inclusief werven.

Hoe kan ik me aanmelden of meer informatie krijgen?

L
K

Elke training wordt op maat gemaakt voor jouw organisatie. Neem contact op met Vivian Acquah om te bespreken hoe de training jouw team kan helpen om eerlijker en inclusiever te werven. Samen ontwerp je een programma dat perfect aansluit bij jullie doelen.

Inclusie Train de Trainer

Inclusie Train de Trainer

Inclusie Train de Trainer

Bouw de vaardigheden en het vertrouwen om inclusie van binnenuit te versterken!

Effectiever Samenwerken Van Ik Naar Wij

Introductie

Duurzame verandering binnen jouw organisatie begint bij mensen die daarvoor zijn toegerust. Deze op maat gemaakte trainingsprogramma, begeleid door Vivian Acquah, gecertificeerd inclusie strategist en CQ-facilitator, geeft deelnemers de kennis, tools en het zelfvertrouwen om betekenisvolle gesprekken over diversiteit, gelijkwaardigheid en inclusie (DGI) te faciliteren binnen de organisatie.

Of je nu een intern team van D&I-ambassadeurs wilt samenstellen, je leiderschapspipeline wilt versterken of gewoon een inclusieve cultuur wilt creëren, dit programma sluit aan bij waar jij staat en groeit mee met jouw organisatie.

Voor wie is dit programma?

Dit programma is bedoeld voor iedereen die actief wil bijdragen aan meer inclusie binnen de organisatie. Het is met name geschikt voor:

  • HR-professionals en leidinggevenden die inclusie willen integreren in de dagelijkse praktijk
  • D&I-ambassadeurs en leads van employee resource groups die gesprekken en leersessies begeleiden
  • Teamleiders en senior managers die inclusief gedrag willen voorleven en werken met culturele intelligentie
  • Learning & development professionals die hun facilitatietoolkit willen uitbreiden
  • Organisaties van elke omvang die interne D&I-capaciteit willen opbouwen in plaats van volledig te steunen op externe ondersteuning

Je hoeft geen expert te zijn om mee te doen. Je hebt alleen de bereidheid om te leren en de overtuiging dat het anders kan.

Wat het programma inhoudt

Het programma is volledig aanpasbaar aan de context, doelstellingen en het team van jouw organisatie. Afhankelijk van jouw behoeften kan het een combinatie zijn van de volgende onderdelen:

Inclusieve Facilitatietraining
Deelnemers leren hoe ze moedige gesprekken kunnen begeleiden met zorg en zelfvertrouwen. Dit omvat het omgaan met groepsdynamieken, het creëren van psychologische veiligheid, het bespreekbaar maken van gevoelige onderwerpen en het houden van productieve en respectvolle discussies. Faciliteren is een vaardigheid en dit programma bouwt die stap voor stap op.

Inclusie Trainingssessies
Elke sessie biedt deelnemers een diep begrip van een specifiek inclusieonderwerp, aangevuld met praktische strategieën en tools om zelf effectief training te geven. De sessies zijn gericht op toepassing in de praktijk, niet alleen op theorie.

Fireside Chats
Gestructureerde, informele gesprekken die mensen samenbrengen om inclusieonderwerpen open te verkennen. Deze sessies bieden ruimte voor eerlijk gesprek en helpen vertrouwen op te bouwen binnen en tussen teams.

Begeleide Sessies met de Amplify DEI DGI-kaarten
De Amplify DEI DGI-kaartenset is een krachtige tool om gesprekken op gang te brengen en het begrip te verdiepen. De deelnemers begeleiden sessies met deze kaarten, zodat teams op een toegankelijke manier aan de slag kunnen met onderwerpen gerelateerd aan diversiteit, gelijkwaardigheid en inclusie.

Diversiteit & Inclusie onderwerpen

Het programma behandelt een breed scala aan inclusieonderwerpen. Sessies kunnen diep ingaan op één thema of meerdere onderwerpen combineren, afhankelijk van jouw leerdoelen. De onderwerpen zijn:

  • Inclusief Leiderschap — hoe leidinggevenden een omgeving kunnen creëren waar iedereen zich gewaardeerd en gehoord voelt
  • Verminderen van Onbewuste Vooroordelen — begrijpen hoe bias ontstaat en praktische stappen om de impact ervan te verkleinen
  • Deactiveren van Microagressies — subtiele schadelijke gedragingen herkennen en leren hoe je erop reageert en ze voorkomt
  • Intersectionaliteit — begrijpen hoe overlappende identiteiten de ervaringen van mensen op het werk beïnvloeden
  • Inclusief Werven — eerlijkere wervingsprocessen opzetten die divers talent aantrekken én behouden
  • Neurodiversiteit — werkplekken creëren die werken voor mensen die anders denken en verwerken
  • Psychologische Veiligheid — vertrouwen opbouwen zodat mensen durven spreken, risico’s durven nemen en zichzelf kunnen zijn
  • Inclusieve Taal — woorden kiezen die verbinden in plaats van uitsluiten, en begrijpen waarom taal ertoe doet
  • Culturele Intelligentie (CQ) — het bewustzijn en de vaardigheden ontwikkelen om effectief samen te werken over culturen heen

Elk onderwerp wordt verkend met eerlijkheid, nuance en een focus op praktische toepassing.

Leeruitkomsten

Voor deelnemers

Aan het einde van het programma kunnen deelnemers:

  • Inclusiegesprekken faciliteren met zelfvertrouwen en culturele sensitiviteit
  • Diverse groepsdynamieken begeleiden en moeilijke momenten tijdens een sessie hanteren
  • Praktische facilitatietechnieken toepassen op uiteenlopende DEI-onderwerpen
  • Tools zoals de Amplify DEI-kaarten inzetten om teams op een betekenisvolle manier te betrekken
  • Inclusietraining verzorgen die zowel onderbouwd als mensgericht is
  • Zich blijven ontwikkelen als inclusie-advocaat en facilitator, ook na afloop van het programma

Voor leidinggevenden

Leidinggevenden die deelnemen aan of dit programma ondersteunen, kunnen:

  • Inclusief gedrag voorleven en de toon zetten voor hun team
  • Meer geïnformeerde en moedige gesprekken voeren over gelijkwaardigheid en verbinding
  • Bias, microagressies en uitsluitende praktijken in hun omgeving herkennen en aanpakken
  • Hun teams ondersteunen met meer culturele intelligentie en emotioneel bewustzijn
  • DEI-principes vertalen naar dagelijkse leiderschapsbeslissingen en teaminteracties
  • Inclusie uitdragen als een zakelijke prioriteit, niet alleen als een waardeverklaring

Voor de organisatie

Organisaties die investeren in dit programma kunnen rekenen op:

  • Een groeiende gemeenschap van vaardige en zelfverzekerde interne DEI-facilitatoren
  • Minder afhankelijkheid van externe DEI-ondersteuning op de lange termijn
  • Een consistentere, gedeelde taal en een breder begrip van inclusie in de hele organisatie
  • Sterkere psychologische veiligheid, verbondenheid en betrokkenheid onder medewerkers
  • Verbeterde inclusieve werving- en retentiepraktijken op structureel niveau
  • Een meetbare, langetermijnaanpak voor DEI die vanuit de organisatie zelf wordt gedragen

Laten we samen iets betekenisvols bouwen

Elke organisatie heeft haar eigen inclusiereis. Dit programma is ontworpen om daarin mee te bewegen. Of je nu wilt beginnen met één sessie of een volledig intern facilitatorprogramma wilt opbouwen, Vivian werkt samen met jou aan iets dat past bij jouw team, jouw cultuur en jouw doelen.

Neem contact op en ontdek hoe het programma kan worden afgestemd op jouw organisatie.

Wil je Vivian Acquah CDE® laten spreken op je
volgende evenement of wil je haar inhuren voor workshops?

Vivian is een geweldige spreker die weet hoe ze de zaal moet inspireren en een krachtige boodschap kan overbrengen in een veilige omgeving.

Vivian is beschikbaar voor virtuele keynotes, evenementen, topontmoetingen, workshops, rondetafelgesprekken, webinars en podcast interviews.

Ze weet managers, DGI-professionals, HR-professionals, L&D-professionals en besluitvormers te inspireren die het beter willen doen als het gaat om het versterken van diversiteit, gelijkwaardigheid en inclusie & duurzame inzetbaarheid.

Waarschuwing: het is belangrijk om te delen dat Vivian Acquah CDE® het soms over eten kan hebben tijdens een presentatie of een lezing, een paar keer tijdens deze lezing. Houd alsjeblieft je (gezonde) snacks klaar. Vivian Acquah kan niet verantwoordelijk worden gehouden voor eventuele (ongezonde) trek.

FAQ  Inclusie Train de Trainer

Voor wie is deze Inclusie Train de Trainer-programma bedoeld?

L
K

Dit programma is voor iedereen die inclusie binnen de organisatie wil bevorderen. Denk aan HR-professionals, leidinggevenden, D&I-ambassadeurs en teamleiders.

Je hoeft geen expert te zijn; een leergierige houding en de wens om verandering te brengen zijn het belangrijkst.

Klik hier voor inclusie train de trainer programma

Wat leren deelnemers in dit programma?

L
K

Deelnemers leren hoe ze zelfverzekerd en effectief gesprekken en trainingen over diversiteit, gelijkwaardigheid en inclusie (DGI) kunnen faciliteren.

Ze ontwikkelen vaardigheden om een veilige sfeer te creëren, om te gaan met groepsdynamiek en gevoelige onderwerpen bespreekbaar te maken met praktische tools.

Klik hier voor inclusie train de trainer programma

Welke onderwerpen kunnen aan bod komen in de training?

L
K

Het programma behandelt een breed scala aan DGI-thema’s, zoals inclusief leiderschap, het verminderen van onbewuste vooroordelen, het herkennen van microagressies, psychologische veiligheid en culturele intelligentie (CQ).

De focus ligt altijd op praktische toepassing in de werkomgeving.

Klik hier voor inclusie train de trainer programma

Is de inhoud van het programma voor elke organisatie hetzelfde?

L
K

Nee, het programma is volledig op maat gemaakt. De inhoud wordt aangepast aan de specifieke doelen, context en behoeften van jouw organisatie.

Vivian Acquah werkt met je samen om een programma te ontwerpen dat perfect aansluit bij uw team, cultuur en ambities.

Klik hier voor inclusie train de trainer programma

Wat is de rol van de Amplify DEI DGI-kaarten?

L
K

Door te investeren in dit programma bouwt jouw organisatie interne DGI-capaciteit op.

Dit leidt tot minder afhankelijkheid van externe experts, een bredere cultuur van inclusie en een sterkere psychologische veiligheid. Het is een duurzame investering in jouw team en organisatiecultuur.

Klik hier voor inclusie train de trainer programma

Wat is het voordeel voor onze organisatie op de lange termijn?

L
K

Door te investeren in dit programma bouwt uw organisatie interne DGI-capaciteit op. Dit leidt tot minder afhankelijkheid van externe experts, een bredere cultuur van inclusie en een sterkere psychologische veiligheid.

Het is een duurzame investering in jouw mensen en organisatiecultuur.

Klik hier voor inclusie train de trainer programma

Hoe draagt dit programma bij aan de vaardigheden van leidinggevenden?

L
K

Leidinggevenden leren inclusief gedrag voor te leven en DGI-principes toe te passen in hun dagelijkse beslissingen.

Ze worden beter in het herkennen van vooroordelen, het voeren van moedige gesprekken over gelijkwaardigheid en het ondersteunen van hun teams met culturele en emotionele intelligentie.

Klik hier voor inclusie train de trainer programma

Hoe profiteert de hele organisatie van deze training?

L
K

Door jouw medewerkers op te leiden, bouwt uw organisatie een duurzame, interne capaciteit op voor het stimuleren van D&I-initiatieven.

Dit zorgt voor een consistente benadering van inclusie, verbetert de psychologische veiligheid en medewerkersbetrokkenheid, en bevordert een cultuur waarin iedereen zich thuis voelt.

Uiteindelijk versterkt dit het hele bedrijf van binnenuit.

Klik hier voor inclusie train de trainer programma

Culturele Intelligentie voor Leiderschap | Amplify DEI

Culturele Intelligentie voor Leiderschap | Amplify DEI

Versterk Leiderschap met Culturele Intelligentie

Effectiever Samenwerken Van Ik Naar Wij

 

Vandaag de dag, met onze geglobaliseerde en diverse werkomgeving, gaat effectief leiderschap verder dan alleen het managen van taken; het gaat om het begrijpen en benutten van de unieke perspectieven, waarden en ervaringen die elk teamlid meebrengt.

Versterk Leiderschap met Culturele Intelligentie is een dynamische en interactieve workshop die is ontworpen om leiders de vaardigheden en strategieën te geven die ze nodig hebben om met culturele verschillen om te gaan en inclusieve, goed presterende teams te creëren.

Deze workshop introduceert het Culturele Intelligentie (CQ®)-model, een op wetenschappelijk onderzoek gebaseerd framework dat leiders helpt om effectief te werken over culturele grenzen heen, of die verschillen nu multinationaal, generatiegebonden, etnisch of organisatorisch zijn.

Deelnemers verkennen de uitdagingen en kansen die gepaard gaan met het leiden van diverse teams en leren hoe ze diversiteit kunnen herkaderen als een bron van synergie en innovatie. Aan de hand van praktijkvoorbeelden, zelfreflectieactiviteiten en groepsdiscussies krijgen leiders praktische tools om een inclusieve teamcultuur te creëren die samenwerking, vertrouwen en prestaties stimuleert.De sessie gaat verder dan alleen het identificeren van culturele uitdagingen. De nadruk ligt op bruikbare strategieën voor het toepassen van het CQ-model in echte leiderschapsscenario’s, zoals het bevorderen van psychologische veiligheid, het aanmoedigen van perspectief nemen en het stimuleren van intellectuele eerlijkheid. Leiders verlaten de workshop met een concreet actieplan om hun culturele intelligentie te verbeteren en hun teams met meer zelfvertrouwen en effectiviteit te leiden.

Of je nu leiding geeft aan een multinationaal team, omgaat met generatieverschillen of streeft naar een meer inclusieve werkplek, deze workshop stelt je in staat om te leiden met culturele intelligentie en de dynamiek van je team te transformeren.

Uitgebreide beoordelingssuite

  • CQ Pro-beoordeling en feedbackrapport: Elke deelnemer krijgt een individueel rapport waarin hun vaardigheden op vier verschillende gebieden van culturele intelligentie worden gemeten. Dit dient als persoonlijke benchmark voor groei. Bekijk voorbeeldrapport
  • Rapport over individuele gedragsvoorkeuren: Gedetailleerde feedback over persoonlijke werkstijlen en voorkeuren. Bekijk voorbeeldrapport

 

Leerdoelen

  1. Het CQ®-model begrijpen: Leer de vier belangrijkste vaardigheden van culturele intelligentie kennen en hoe deze kunnen worden toegepast op effectief teamleiderschap.
  2. Omgaan met culturele verschillen: Ontwikkel vaardigheden om culturele verschillen te herkennen en te benutten om de synergie en prestaties van het team te verbeteren.
  3. Psychologische veiligheid bevorderen: Ontwikkel strategieën om een veilige en inclusieve omgeving te creëren waarin teamleden zich gewaardeerd en gehoord voelen.
  4. Perspectief nemen aanmoedigen: Leer technieken om verschillende standpunten te begrijpen en te waarderen, wat leidt tot betere besluitvorming en samenwerking.
  5. Vooringenomenheid bij werving en leiderschap verminderen: Gebruik CQ-vaardigheden en gestructureerde benaderingen om vooringenomenheid bij werving en teammanagement te minimaliseren.
  6. Maak een CQ-ontwikkelingsplan: Ontwikkel een persoonlijk stappenplan om je culturele intelligentie en leiderschapseffectiviteit verder te ontwikkelen.

 

Format

Versterk Leiderschap met Culturele Intelligentie is een interactieve sessie van 4 uur, die virtueel of persoonlijk wordt gegeven, met tijd voor interactie met het publiek en vragen en antwoorden.

 

Wil je Vivian Acquah CDE® laten spreken op je
volgende evenement of wil je haar inhuren voor workshops?

Vivian is een geweldige spreker die weet hoe ze de zaal moet inspireren en een krachtige boodschap kan overbrengen in een veilige omgeving.

Vivian is beschikbaar voor virtuele keynotes, evenementen, topontmoetingen, workshops, rondetafelgesprekken, webinars en podcast interviews.

Ze weet managers, DGI-professionals, HR-professionals, L&D-professionals en besluitvormers te inspireren die het beter willen doen als het gaat om het versterken van diversiteit, gelijkwaardigheid en inclusie & duurzame inzetbaarheid.

Waarschuwing: het is belangrijk om te delen dat Vivian Acquah CDE® het soms over eten kan hebben tijdens een presentatie of een lezing, een paar keer tijdens deze lezing. Houd alsjeblieft je (gezonde) snacks klaar. Vivian Acquah kan niet verantwoordelijk worden gehouden voor eventuele (ongezonde) trek.

Artikelen gerelateerd aan Culturele Intelligentie

Vivian Acquah in de media bij Management Site over DEI-beleid en gelijkwaardigheid

 

Frankwatching

Het Ted Lasso-effect: de kracht van culturele intelligentie voor teamsDe paradox van beleefdheid

Iedereen houdt van Ted Lasso. Veel mensen hebben me geattendeerd op Ted Lasso en de afgelopen weken heb ik de serie bekeken. Ik ben fan! De serie volgt een American football-coach die naar Londen verhuist om een Brits voetbalelftal te managen, ondanks dat hij niets van de sport weet.

Het is grappig, hartverwarmend en zit vol onvergetelijke personages. Maar voor leiders is het veel meer dan een komedie. Het is een masterclass in leiderschap. Daarom heb ik dit artikel geschreven.

 

Vivian Acquah in de media via MT/Sprout over inclusief leiderschap en toekomstbestendige teams

Frankwatching

Van voetbalveld tot boardroom: mens boven AI

Stel je voor. De hoofdtrainer van Ajax (of ieder ander grote voetbalclub) wordt ontslagen. De officiële reden is een reeks teleurstellende resultaten. Maar achter de schermen onthult de directie een diepere zorg. De trainer vertrouwde zwaar op AI voor belangrijke beslissingen in plaats van culturele intelligentie in zijn leiderschap toe te passen. Van het ontwerpen van trainingen en het voorbereiden van wedstrijden tot het scouten van nieuwe spelers. Een algoritme, niet menselijk inzicht, bepaalde de strategie. Klik hier om het artikel te lezen

 

FAQ Culturele Intelligentie voor Teams

Wat is culturele intelligentie (CQ) precies?

L
K

Culturele intelligentie is het vermogen om effectief te communiceren, samen te werken en prestaties te leveren met mensen uit verschillende culturele achtergronden. Het gaat verder dan alleen kennis van andere culturen.

CQ omvat vier dimensies: motivatie (drive), kennis, strategie en gedragsflexibiliteit. Met hoge CQ kunt u misverstanden voorkomen, vertrouwen opbouwen en innovatie stimuleren in multiculturele teams.

Verhoog de prestaties van je team met  de Culturele Intelligentie voor teams training!

Wat zijn de vier onderdelen van CQ?

L
K

CQ Drive: jouw motivatie en vertrouwen in omgang met verschillen. CQ Knowledge: jouw begrip van culturele normen en waarden. CQ Strategy: hoe je situaties observeert en plant vóór interculturele interacties. CQ Action: jouw vermogen om gedrag aan te passen en flexibel te communiceren.

Verhoog de prestaties van je team met  de Culturele Intelligentie voor teams training!

Hoe ontwikkel ik mijn culturele intelligentie?

L
K

Begin met zelfbewustzijn: begrijp jouw eigen cultuurachtergrond. Leer vervolgens over andere culturen door gesprekken, boeken, podcasts en ervaringen.

Participeer in trainingsprogramma’s, reflecteer op interculturele ontmoetingen en vraag feedback.

Regelmatige oefening in communicatie en empathie helpt. Groei in CQ gebeurt door bewuste inspanning en praktijk over tijd.

Verhoog de prestaties van je team met  de Culturele Intelligentie voor teams training!

Wat is het verschil tussen directe en indirecte communicatie?

L
K

Sommige culturen (laag-context) waarderen directe, expliciete communicatie met duidelijke woorden.Andere culturen (hoog-context) communiceren indirect via non-verbale signalen, toon en context.

In Nederland is directe communicatie norm; in veel Aziatische culturen wordt indirectheid gewaardeerd om harmonie te bewaren.

Dit begrip voorkomt misverstanden en respecteert verschillende voorkeuren.

Verhoog de prestaties van je team met  de Culturele Intelligentie voor teams training!

Hoe creëer ik psychologische veiligheid in mijn team?

L
K

Psychologische veiligheid betekent dat teamleden zich veilig voelen om vragen te stellen, fouten toe te geven en hun meningen te uiten.

Creëer dit door: open dialoog te modelleren, fouten als leermogelijkheden te framen, actief te luisteren en geen persoonlijke aanvallen toe te staan.

Regelmatig team-normen bespreken en vertrouwen opbouwen door consistentie helpt.

Verhoog de prestaties van je team met  de Culturele Intelligentie voor teams training!

Welke valkuilen moeten we vermijden bij CQ?

L
K

Veelvoorkomende fouten: stereotypering (alle mensen uit één cultuur zijn hetzelfde), denken dat gelijke behandeling hetzelfde is als billijke behandeling, en aannemen dat culturele kennis volstaat.

CQ gaat over aanpassingsvermogen en bewuste interactie, niet memorisering van feiten. Behandel individuen als uniek, ondanks hun achtergrond.

Verhoog de prestaties van je team met  de Culturele Intelligentie voor teams training!

Culturele Intelligentie voor Teams

Culturele Intelligentie voor Teams

Culturele Intelligentie voor Teams

Effectiever Samenwerken Van Ik Naar Wij

Tegenwoordig zijn we allemaal met elkaar verbonden en kunnen culturele verschillen, of het nu gaat om multinationals, generaties, etniciteit of organisaties, een grote invloed hebben op hoe teams samenwerken, communiceren en hoe effectief ze zijn. Hoe kunnen teams deze verschillen omzetten in sterke punten in plaats van obstakels? Het antwoord zit in Cultural Intelligence (CQ), een bewezen manier om met culturele diversiteit om te gaan en er je voordeel mee te doen.

Deze interactieve workshop laat je kennismaken met het CQ®-model, een op wetenschappelijk onderzoek gebaseerde aanpak om culturele intelligentie te begrijpen en te verbeteren. Je leert praktische strategieën om samenwerking over culturele grenzen heen te optimaliseren, teamprocessen te verbeteren en betere resultaten te behalen. Door middel van boeiende discussies, praktijkgerichte oefeningen en zelfreflectieactiviteiten leer je hoe je belangrijke culturele verschillen kunt herkennen en aanpakken, terwijl je inclusie en synergie binnen je team bevordert.

De workshop is ontworpen om bruikbare inzichten en tools te bieden die je direct kunt toepassen in je professionele omgeving. Je ontdekt hoe culturele intelligentie je kan helpen je aan te passen aan diverse omgevingen, sterkere relaties op te bouwen en een meer inclusieve en effectieve teamcultuur te creëren. Aan het einde van de sessie ga je naar huis met een persoonlijk CQ-plan en het vertrouwen om met meer succes leiding te geven aan of bij te dragen aan cultureel diverse teams.

Of je nu bij een multinational werkt, een team met verschillende generaties leidt of in welke context dan ook met culturele verschillen te maken hebt, deze workshop geeft je de vaardigheden en kennis om te slagen. Doe mee en ontdek de kracht van culturele intelligentie en verander de manier waarop je team samenwerkt!

Infographic on Ted Lasso and cultural intelligence with illustrations and text in Dutch.

Totaalpakket aan assessments

  • CQ Pro-assessment & feedbackrapport: Elke deelnemer krijgt een individueel rapport waarin zijn of haar vaardigheden op vier verschillende gebieden van culturele intelligentie worden gemeten. Dit dient als persoonlijke benchmark voor groei. Bekijk voorbeeldrapport
  • Rapport individuele gedragsvoorkeuren: Gedetailleerde feedback over persoonlijke werkstijlen en voorkeuren. Bekijk voorbeeldrapport
  • CQ-groepsfeedbackrapport: Een collectief overzicht waarin de scores van iedereen worden vergeleken en de algemene sterke punten en hiaten van het team worden benadrukt.Bekijk voorbeeldrapport
  • Gedragsvoorkeuren teamprofiel: Een visuele kaart die alle teamleden in één rapport vergelijkt, waardoor je makkelijk mogelijke frictiepunten en synergieën kunt zien. Bekijk voorbeeldrapport

Leerdoelen

  1. Begrijp de impact van culturele verschillen op teamdynamiek en samenwerking.
  2. Leer de vier belangrijkste vaardigheden van het CQ®-model en hoe je deze in verschillende situaties kunt toepassen.
  3. Ontwikkel strategieën om teamprocessen en -resultaten te optimaliseren met behulp van culturele intelligentie.
  4. Word je bewust van je eigen culturele voorkeuren en hoe deze interacties beïnvloeden.
  5. Stel een persoonlijk CQ-ontwikkelingsplan op om je effectiviteit in diverse teams te vergroten.

 

Format

De training Culturele intelligentie voor teams is een interactieve sessie van 2-4 uur, die virtueel of persoonlijk wordt gegeven, met tijd voor interactie tussen deelnemers en QA.

Wil je Vivian Acquah CDE® laten spreken op je
volgende evenement of wil je haar inhuren voor workshops?

Vivian is een geweldige spreker die weet hoe ze de zaal moet inspireren en een krachtige boodschap kan overbrengen in een veilige omgeving.

Vivian is beschikbaar voor virtuele keynotes, evenementen, topontmoetingen, workshops, rondetafelgesprekken, webinars en podcast interviews.

Ze weet managers, DGI-professionals, HR-professionals, L&D-professionals en besluitvormers te inspireren die het beter willen doen als het gaat om het versterken van diversiteit, gelijkwaardigheid en inclusie & duurzame inzetbaarheid.

Waarschuwing: het is belangrijk om te delen dat Vivian Acquah CDE® het soms over eten kan hebben tijdens een presentatie of een lezing, een paar keer tijdens deze lezing. Houd alsjeblieft je (gezonde) snacks klaar. Vivian Acquah kan niet verantwoordelijk worden gehouden voor eventuele (ongezonde) trek.

Artikelen gerelateerd aan Culturele Intelligentie

 
 
Vivian Acquah in de media bij Management Site over DEI-beleid en gelijkwaardigheid

 

Frankwatching

Het Ted Lasso-effect: de kracht van culturele intelligentie voor teamsDe paradox van beleefdheid

Iedereen houdt van Ted Lasso. Veel mensen hebben me geattendeerd op Ted Lasso en de afgelopen weken heb ik de serie bekeken. Ik ben fan! De serie volgt een American football-coach die naar Londen verhuist om een Brits voetbalelftal te managen, ondanks dat hij niets van de sport weet.

Het is grappig, hartverwarmend en zit vol onvergetelijke personages. Maar voor leiders is het veel meer dan een komedie. Het is een masterclass in leiderschap. Daarom heb ik dit artikel geschreven.

 

Vivian Acquah in de media via MT/Sprout over inclusief leiderschap en toekomstbestendige teams

Frankwatching

Van voetbalveld tot boardroom: mens boven AI

Stel je voor. De hoofdtrainer van Ajax (of ieder ander grote voetbalclub) wordt ontslagen. De officiële reden is een reeks teleurstellende resultaten. Maar achter de schermen onthult de directie een diepere zorg. De trainer vertrouwde zwaar op AI voor belangrijke beslissingen in plaats van culturele intelligentie in zijn leiderschap toe te passen. Van het ontwerpen van trainingen en het voorbereiden van wedstrijden tot het scouten van nieuwe spelers. Een algoritme, niet menselijk inzicht, bepaalde de strategie. Klik hier om het artikel te lezen

 

Amplify DEI Trainingen/ Workshops

Culturele Intelligentie voor Teams

Wat is culturele intelligentie (CQ) precies?

Culturele intelligentie is het vermogen om effectief te communiceren, samen te werken en prestaties te leveren met mensen uit verschillende culturele achtergronden. Het gaat verder dan alleen kennis van andere culturen.

CQ omvat vier dimensies: motivatie (drive), kennis, strategie en gedragsflexibiliteit. Met hoge CQ kunt u misverstanden voorkomen, vertrouwen opbouwen en innovatie stimuleren in multiculturele teams.

Verhoog de prestaties van je team met  de Culturele Intelligentie voor teams training!

Waarom is CQ belangrijk voor teams?

Teams met hoge culturele intelligentie presteren beter en innoveren sneller. Onderzoek toont aan dat CQ leidt tot betere communicatie, sterker vertrouwen en minder conflicten.

Wanneer teamleden elkaar begrijpen en waarderen, kunnen zij diverse perspectieven benutten. Dit resulteert in betere probleemoplossing en hogere werknemerstevredenheid, vooral in internationaal werkende bedrijven.

Verhoog de prestaties van je team met  de Culturele Intelligentie voor teams training!

 

 

Wat zijn de vier onderdelen van CQ?

CQ Drive: jouw motivatie en vertrouwen in omgang met verschillen. CQ Knowledge: jouw begrip van culturele normen en waarden. CQ Strategy: hoe je situaties observeert en plant vóór interculturele interacties. CQ Action: jouw vermogen om gedrag aan te passen en flexibel te communiceren.

Verhoog de prestaties van je team met  de Culturele Intelligentie voor teams training!

 

 

Hoe ontwikkel ik mijn culturele intelligentie?

Begin met zelfbewustzijn: begrijp jouw eigen cultuurachtergrond. Leer vervolgens over andere culturen door gesprekken, boeken, podcasts en ervaringen.

Participeer in trainingsprogramma’s, reflecteer op interculturele ontmoetingen en vraag feedback.

Regelmatige oefening in communicatie en empathie helpt. Groei in CQ gebeurt door bewuste inspanning en praktijk over tijd.

Verhoog de prestaties van je team met  de Culturele Intelligentie voor teams training!

 

 

 

Wat is het verschil tussen directe en indirecte communicatie?

Sommige culturen (laag-context) waarderen directe, expliciete communicatie met duidelijke woorden.Andere culturen (hoog-context) communiceren indirect via non-verbale signalen, toon en context.

In Nederland is directe communicatie norm; in veel Aziatische culturen wordt indirectheid gewaardeerd om harmonie te bewaren.

Dit begrip voorkomt misverstanden en respecteert verschillende voorkeuren.

Verhoog de prestaties van je team met  de Culturele Intelligentie voor teams training!

 

 

 

 

Hoe creëer ik psychologische veiligheid in mijn team?

Psychologische veiligheid betekent dat teamleden zich veilig voelen om vragen te stellen, fouten toe te geven en hun meningen te uiten.

Creëer dit door: open dialoog te modelleren, fouten als leermogelijkheden te framen, actief te luisteren en geen persoonlijke aanvallen toe te staan.

Regelmatig team-normen bespreken en vertrouwen opbouwen door consistentie helpt.

Verhoog de prestaties van je team met  de Culturele Intelligentie voor teams training!

 

 

 

 

 

Welke valkuilen moeten we vermijden bij CQ?

Veelvoorkomende fouten: stereotypering (alle mensen uit één cultuur zijn hetzelfde), denken dat gelijke behandeling hetzelfde is als billijke behandeling, en aannemen dat culturele kennis volstaat.

CQ gaat over aanpassingsvermogen en bewuste interactie, niet memorisering van feiten. Behandel individuen als uniek, ondanks hun achtergrond.

Verhoog de prestaties van je team met  de Culturele Intelligentie voor teams training!

 

 

 

 

 

 

Hoe kan ons team concrete stappen nemen om CQ te verbeteren?

Start met een teambeleving waarin u gezamenlijk normen bepaalt.

Organiseer regelmatige reflectiesessies over culturele verschillen.

Implementeer cross-culturele training met praktische scenario’s.

Faciliteer één-op-één gesprekken om voorkeurs beter te begrijpen. Gebruik tools als de CQ-assessment voor feedback en moedige gesprekken training.

Maak CQ een doorlopend dialoog, niet eenmalige training.

Verhoog de prestaties van je team met  de Culturele Intelligentie voor teams training!

 

 

 

 

 

 

 

 

Amplify Intersectionaliteit op Het Werk

Amplify Intersectionaliteit op Het Werk

Amplify Intersectionaliteit op Het Werk

Amplify Intersectionaliteit op Het Werk

Beschrijving

Het doel van de Amplify Intersectionaliteit op Het Werk training is om deze complexiteit te ontrafelen door intersectionaliteit op de werkvloer uitgebreid te onderzoeken. We gaan diep in op de nuances van verschillende intersectionele identiteiten, inclusief maar niet beperkt tot geslacht, etniciteit, seksuele geaardheid en capaciteiten, en hoe deze van invloed zijn op iemands ervaringen en kansen in de professionele sfeer.

Deelnemers worden aangemoedigd tot introspectie en het delen van hun persoonlijke ervaringen, waardoor empathie en begrip in de groep worden bevorderd. Deze veilige en ondersteunende omgeving bevordert een open discussie, waardoor een rijker begrip ontstaat van de veelzijdige aard van intersectionaliteit.

De training voorziet deelnemers ook van praktische strategieën om de effecten van intersectionele discriminatie op de werkplek aan te pakken en te verminderen. Door een intersectionele lens toe te passen op beleid, praktijken en dagelijkse interacties kunnen deelnemers bijdragen aan een meer inclusieve en gelijkwaardige werkomgeving.

Bovendien stimuleert de training proactieve stappen in de richting van verandering. Deelnemers worden in staat gesteld om pleitbezorgers te worden voor diversiteit, gelijkwaardigheid en inclusie en worden aangemoedigd om systemische vooroordelen aan te vechten en te werken aan het ontmantelen van onderdrukkende structuren binnen hun organisaties.

Aan het einde van de Amplify Intersectionaliteit op Het Werk Training zullen deelnemers niet alleen een dieper begrip hebben van intersectionaliteit, maar ook de tools en motivatie om zinvolle verandering teweeg te brengen. Ze zullen voorbereid zijn om te pleiten voor een werkplek die de diverse identiteiten van al haar leden respecteert en viert, waardoor een inclusieve cultuur wordt bevorderd waarin iedereen de kans heeft om zich te ontplooien.

 

Leerdoelen

  1. Krijg een grondig begrip van intersectionaliteit en het belang ervan bij het aanpakken van onrechtvaardigheid op de werkplek.
  2. Reflecteren op de eigen intersectionele identiteiten en hoe deze ervaringen op de werkvloer kunnen beïnvloeden.
  3. Leer de complexe interacties tussen verschillende machtsstructuren binnen de organisatie te identificeren en herkennen.
  4. Begrijpen hoe je een intersectioneel kader kunt toepassen in organisatorische omgevingen.
  5. Verkennen hoe je collega’s met verschillende, intersectionele identiteiten kunt steunen en verdedigen, om zo een meer inclusieve en gelijkwaardige werkplek te creëren.

 

Format

De Amplify Intersectionaliteit op Het Werk training wordt meestal gegeven in de vorm van een keynote van 45-90 minuten, virtueel of in persoon, met tijd ingebouwd voor peer-to-peer interactie met het publiek en Q&A. Het kan variëren van een korte TED-stijl talk van 25 minuten tot een keynote van 60-90 minuten tot een workshop van een halve of hele dag met uitgebreide interactieve oefeningen.

Wil je Vivian Acquah CDE® laten spreken op je
volgende evenement of wil je haar inhuren voor workshops?

Vivian is een geweldige spreker die weet hoe ze de zaal moet inspireren en een krachtige boodschap kan overbrengen in een veilige omgeving.

Vivian is beschikbaar voor virtuele keynotes, evenementen, topontmoetingen, workshops, rondetafelgesprekken, webinars en podcast interviews.

Ze weet managers, DGI-professionals, HR-professionals, L&D-professionals en besluitvormers te inspireren die het beter willen doen als het gaat om het versterken van diversiteit, gelijkwaardigheid en inclusie & duurzame inzetbaarheid.

Waarschuwing: het is belangrijk om te delen dat Vivian Acquah CDE® het soms over eten kan hebben tijdens een presentatie of een lezing, een paar keer tijdens deze lezing. Houd alsjeblieft je (gezonde) snacks klaar. Vivian Acquah kan niet verantwoordelijk worden gehouden voor eventuele (ongezonde) trek.

Amplify DEI Trainingen/ Workshops

Waarom is intersectionaliteit een belangrijk onderwerp voor de werkplek?

Wat betekent intersectionaliteit op de werkvloer precies?

Intersectionaliteit verwijst naar hoe verschillende identiteitskenmerken zoals geslacht, etniciteit, seksuele oriëntatie, leeftijd en beperkingen samenkomen en invloed hebben op iemands ervaring op de werkvloer.

Door deze overlappende identiteiten te begrijpen, kunnen organisaties gerichter ongelijkheid en uitsluiting aanpakken.

Waarom is intersectionaliteit essentieel voor een inclusief beleid?

Omdat traditionele diversiteitsbeleid vaak slechts één dimensie van identiteit aanpakt.

Intersectionaliteit erkent dat mensen meerdere identiteiten tegelijk hebben, en dat deze elkaar beïnvloeden.

Een inclusief beleid dat rekening houdt met intersectionaliteit is daardoor effectiever en rechtvaardiger.

Hoe kan ik als leidinggevende intersectionaliteit toepassen in mijn team?

Door actief te luisteren naar verschillende perspectieven, beleid te toetsen op onbedoelde uitsluiting, en ruimte te maken voor open gesprekken over identiteit en ongelijkheid.

Daarnaast kun je trainingen faciliteren waarin medewerkers leren hoe ze intersectioneel kunnen denken en handelen.

Welke voordelen levert een intersectionele aanpak op de werkvloer op?

Het stimuleert inclusie, verbetert het welzijn van medewerkers en vergroot de kans op innovatie.

Teams waarin iedereen zich gehoord voelt, functioneren beter en zijn creatiever in het oplossen van problemen.

Wat zijn voorbeelden van intersectionele barrières op de werkplek?

Een vrouw van kleur kan bijvoorbeeld zowel gender- als raciale vooroordelen ervaren.

Iemand met een beperking en een migratieachtergrond kan met dubbele discriminatie te maken krijgen.

Door deze gelaagdheid zichtbaar te maken, kun je gerichter ingrijpen.

Hoe herken je als organisatie structurele uitsluiting vanuit een intersectioneel perspectief?

Let op terugkerende patronen zoals wie promotie krijgt, wie zich veilig voelt om hun mening te uiten, en wie ondervertegenwoordigd is in leiderschapsrollen.

Een intersectionele analyse helpt bij het identificeren van onzichtbare drempels.

Hoe kan intersectionaliteit helpen om micro-agressies op de werkvloer aan te pakken?

Door bewustwording te creëren over hoe subtiele vormen van uitsluiting ontstaan uit samenvloeiende vooroordelen.

Intersectionele training helpt medewerkers micro-agressies te herkennen én te verminderen.

Is intersectionaliteit alleen relevant voor grote organisaties?

Nee, elk team – groot of klein – heeft te maken met diverse identiteiten.

Ook kleine bedrijven kunnen profiteren van een bewustere aanpak die de unieke combinatie van achtergronden van medewerkers erkent.

Welke rol speelt empathie bij intersectioneel leiderschap?

Empathie is cruciaal omdat het leiders helpt voorbij hun eigen perspectief te kijken.

Een empathische leider erkent de unieke ervaringen van elk teamlid en handelt proactief om inclusieve ruimte te creëren.

Hoe kun je intersectionaliteit integreren in bestaande DEI-strategieën?

Door DEI-maatregelen opnieuw te evalueren met een intersectionele bril.

Kijk naar wie wel en niet profiteert van huidig beleid en stem nieuwe strategieën af op meerdere identiteitslagen tegelijk.