Amplify DEI Hackathon

Amplify DEI Hackathon

door | 16 sep 2023

Amplify DEI Hackathon

NL Training Amplify DEI Hackathon Vivian Acquah

Beschrijving

Stap in de toekomst van Diversiteit, Gelijkwaardigheid en Inclusie (DGI/DEI) met de Amplify DEI Hackathon. Deze transformatie sessie is niet zomaar een workshop, maar een springplank die jouw organisatie naar de voorgrond van de DGI-beweging lanceert.

De Amplify DEI Hackathon maakt gebruik van de kracht van design thinking – een innovatieve, systematische aanpak voor het oplossen van problemen die een revolutie teweeg zal brengen in je DGI-strategie. Met het iteratieve proces van het uitdagen van aannames, het herdefiniëren van problemen en het identificeren van alternatieve oplossingen, biedt design thinking de tools die nodig zijn om baanbrekende oplossingen te vinden die echte verandering teweegbrengen.

Maar wat maakt design thinking de winnende formule voor DGI? De kern is de mensgerichte filosofie. Deze unieke benadering erkent de complexiteit van de menselijke ervaring en stelt de cruciale vraag: “Wat wil de medewerker echt?” In het domein van DGI, waar empathie, eerlijkheid en vooruitdenken voorop staan, wordt deze vraag een baken dat ons naar zinvolle, impactvolle oplossingen leidt.

– Wat is de Amplify DEI Hackathon? – Veranker DEI in het DNA van je organisatie Innovatie door diverse perspectieven – De unieke aanpak van Vivian Acquah – Design thinking toegepast op DEI – Oplossingen op maat voor jouw organisatie – Bouw aan een inclusieve en diverse toekomst – Maak DEI een integraal onderdeel van jouw organisatie 

Door deel te nemen aan de Amplify DEI Hackathon neem je niet alleen deel aan een evenement, maar dompel je jezelf onder in een dynamische probleemoplossende omgeving. Je krijgt inzichten van onschatbare waarde over hoe je DGI in het DNA van je organisatie kunt verankeren, door gebruik te maken van de verschillende perspectieven die innovatie aanwakkeren en bedrijfsgroei stimuleren.

De ware magie van de Amplify DEI Hackathon ligt echter in de op maat gemaakte aanpak van Vivian Acquah. Zij erkent dat elke organisatie unieke uitdagingen en sterke punten heeft. Daarom heeft Vivian haar eigen model ontwikkeld, gebaseerd op design thinking principes, op maat gemaakt voor DGI. Zij werkt nauw met je samen en plaatsen je in het hart van het DGI-traject om oplossingen op maat te ontwikkelen die voldoen aan jouw specifieke behoeften en die van je werknemers.

Omarm de Amplify DEI Hackathon en laat ons je begeleiden op je reis naar het creëren van een inclusieve, gelijkwaardige en diverse toekomst voor jouw organisatie. De tijd voor verandering is nu. Grijp de kans om DGI meer te maken dan een initiatief – maak het een integraal onderdeel van het ethos van je organisatie.

Leerdoelen

  1. Begrijp de grondbeginselen van DGI: De Amplify DEI Hackathon is erop gericht deelnemers te helpen de kernconcepten en het belang van Diversiteit, Gelijkwaardigheid en Inclusie in het hedendaagse zakelijke landschap volledig te begrijpen.
  2. Pas Design Thinking toe op DGI uitdagingen: Deelnemers leren hoe ze de innovatieve methodologie van design thinking kunnen gebruiken bij het aanpakken en oplossen van DGI-gerelateerde problemen binnen hun organisaties.
  3. Ontwikkel op maat gemaakte DGI strategieën: Met Vivian’s op maat gemaakte aanpak, zullen deelnemers worden uitgerust met de vaardigheden om DGI strategieën te creëren die specifiek zijn ontworpen voor de unieke behoeften en doelen van hun organisatie.
  4. Verbeteren van gezamenlijke probleemoplossende vaardigheden: De hackathon is ontworpen om een coöperatieve omgeving te bevorderen, waarbij deelnemers leren hoe ze effectief kunnen samenwerken, ideeën kunnen delen en oplossingen kunnen bouwen die een zinvolle verandering in hun organisaties teweeg kunnen brengen.
  5. Uitproberen en verbeteren van DGI initiatieven: Deelnemers krijgen inzicht in hoe ze hun DGI-initiatieven voortdurend kunnen testen, verfijnen en verbeteren om ervoor te zorgen dat ze op de lange termijn effectief en impactvol zijn.

 

Format

De Amplify DEI Hackathon is als volgt opgebouwd: een maximale groepsgrootte van 15 personen, een interactieve sessie van 3,5 uur.

Wil je Vivian Acquah CDE® laten spreken op je
volgende evenement of wil je haar inhuren voor workshops?

Boek Vivian Acquah CDE® Als DGI/DEI Spreker

 Vivian is een geweldige spreker die weet hoe ze de zaal moet inspireren en een krachtige boodschap kan overbrengen in een veilige omgeving.

Vivian is beschikbaar voor virtuele keynotes, evenementen, topontmoetingen, workshops, rondetafelgesprekken, webinars en podcast interviews.

Ze weet managers, DGI-professionals, HR-professionals, L&D-professionals en besluitvormers te inspireren die het beter willen doen als het gaat om het versterken van diversiteit, gelijkwaardigheid en inclusie & duurzame inzetbaarheid.

Waarschuwing: het is belangrijk om te delen dat Vivian Acquah CDE® het soms over eten kan hebben tijdens een presentatie of een lezing, een paar keer tijdens deze lezing. Houd alsjeblieft je (gezonde) snacks klaar. Vivian Acquah kan niet verantwoordelijk worden gehouden voor eventuele (ongezonde) trek.

Amplify DEI Trainingen/ Workshops

Wat is een Amplify DEI Hackathon?

Wat is een Amplify DEI Hackathon en waarom is het waardevol voor organisaties?

Een Amplify DEI Hackathon is een interactieve sessie van 3,5 uur waarin deelnemers design thinking gebruiken om praktische oplossingen te ontwikkelen voor vraagstukken rondom diversiteit, gelijkwaardigheid en inclusie (DGI).

Het is waardevol omdat het organisaties helpt hun DGI-beleid te verankeren in de bedrijfscultuur, door samenwerking en innovatie te stimuleren.

Hoe draagt design thinking bij aan meer diversiteit en inclusie op de werkvloer?

Design thinking bevordert een mensgerichte aanpak waarbij empathie centraal staat.

Door problemen vanuit het perspectief van medewerkers te benaderen, worden diepere inzichten verkregen en oplossingen ontwikkeld die aansluiten bij de echte behoeften van diverse groepen binnen de organisatie.

Wat zijn concrete resultaten van deelname aan een Amplify DEI Hackathon?

Deelnemers verlaten de sessie met op maat gemaakte strategieën voor het versterken van DGI binnen hun organisatie.

Dit kan leiden tot verbeterde samenwerking, een inclusievere bedrijfscultuur en acties die structurele veranderingen stimuleren, zoals nieuwe beleidsmaatregelen of inclusieve leiderschapsprogramma’s.

Voor wie is de Amplify DEI Hackathon bedoeld?

Deze hackathon is geschikt voor HR-professionals, managers, DGI- en L&D-specialisten, en andere besluitvormers die hun organisatie inclusiever willen maken.

Het is vooral effectief voor teams die gezamenlijk willen bouwen aan blijvende verandering op het gebied van diversiteit en inclusie.

Waarom is het belangrijk om DGI in het DNA van je organisatie te verankeren?

Wanneer diversiteit, gelijkwaardigheid en inclusie niet als losse initiatieven worden behandeld maar integraal deel uitmaken van de bedrijfsstrategie,

ontstaat er een werkomgeving waarin alle medewerkers zich gezien, gehoord en gewaardeerd voelen. Dit versterkt het moreel, de productiviteit en de aantrekkingskracht van de organisatie.

Wat maakt de aanpak van Vivian Acquah uniek binnen de DEI-sector?

Vivian Acquah combineert design thinking met diepgaande kennis van DGI en past haar aanpak aan op de unieke context van elke organisatie.

Ze zorgt voor een veilige ruimte, bevordert actief luisteren en biedt praktische tools die deelnemers direct kunnen toepassen voor impactvolle verandering.

Effectieve Employee Resource Groepen (ERG’s): De Motor Achter Organisatorisch Succes

Effectieve Employee Resource Groepen (ERG’s): De Motor Achter Organisatorisch Succes

door | 16 sep 2023

Effectieve Employee Resource Groepen (ERG's): De Motor Achter Organisatorisch Succes

Effectieve Employee Resource Groepen (ERG's): De Motor Achter Organisatorisch Succes

Organisaties zijn voortdurend op zoek naar nieuwe benaderingen om hun prestaties en productiviteit te verbeteren in het snelle zakenleven, waar aanpassingsvermogen en innovatie cruciaal zijn om concurrerend te blijven. Ze zijn voortdurend op zoek naar strategieën die niet alleen hun resultaat verbeteren, maar ook een stimulerende en inclusieve werkomgeving bevorderen.

Te midden van deze talloze strategieën is er één die steeds meer bekendheid heeft gekregen vanwege de veelzijdige voordelen – de implementatie van Employee Resource Groepen (ERG’s). Deze groepen, die vaak door werknemers worden gerund en vrijwillig worden gevormd, zijn een hoeksteen geworden in het vormgeven van de cultuur van een organisatie en het stimuleren van de prestaties. Terwijl ik dieper op dit onderwerp inga, zul je het concept van ERG’s, hun voordelen voor een organisatie en hoe ze cruciaal zijn geworden in het moderne bedrijfsleven ontdekken.

Wat zijn Employee Resource Groepen? 

ERG’s zijn vrijwillige, door werknemers geleide groepen die een diverse, inclusieve werkomgeving bevorderen in lijn met de missie, waarden, doelen, bedrijfspraktijken en doelstellingen van de organisatie. Ze brengen werknemers samen die dezelfde kenmerken, ervaringen of interesses hebben, zoals geslacht, afkomst, religie, seksuele geaardheid of professionele ambities.

Wat zijn de van ERG’s voordelen voor organisaties?

Employee Resource Groepen bieden organisaties een groot aantal voordelen. Ze bieden een platform voor werknemers om hun zorgen te uiten, ideeën aan te dragen en direct bij te dragen aan het beleid van de organisatie. ERG’s kunnen ook helpen bij het werven, behouden en ontwikkelen van talent, omdat ze laten zien dat de organisatie zich inzet voor diversiteit, gelijkwaardigheid en inclusie. Bovendien kunnen ERG’s helpen bij het verbeteren van het inzicht in klanten en innovatie door verschillende perspectieven aan tafel te brengen.

 

Voorbeelden van succesvolle Employee Resource Groups

Succesvolle Employee Resource Groups (ERG’s) hebben aanzienlijk bijgedragen aan hun organisaties in het bedrijfslandschap. Bij TIBCO bijvoorbeeld richt de BLADE ERG zich op werknemers die zichzelf identificeren als Zwart, Latijns-Amerikaans en Allies die gelijkwaardigheid nastreven. Ze bieden mogelijkheden voor groei, mentorschap, empowerment, gemeenschapsvorming en innovatie door middel van educatieve programma’s en hulpmiddelen.

Comcast NBCUniversal’s Veterans Network helpt militaire veteranen bij hun overgang naar het bedrijfsleven en het stimuleren van innovatie.
American Express Women’s Interest Network (WIN) ERG bevordert vrouwen door middel van professionele ontwikkeling, mentorschap en netwerken. Als Employee Resource Groups effectief worden geïmplementeerd, dragen ze bij aan het succes van de organisatie en bevorderen ze diversiteit, gelijkwaardigheid en inclusiviteit.

Onderzoek en gegevens ter ondersteuning van ERG’s

Onderzoek onderstreept het belang van actieve ERG’s voor het succes van organisaties. Uit een onderzoek van de Boston Consulting Group bleek dat bedrijven met een bovengemiddelde diversiteitsscore 19% meer innovatie-inkomsten rapporteerden. Bovendien onthulde een McKinsey rapport dat bedrijven in het topkwartiel voor raciale en etnische diversiteit 35% meer kans hebben om een financieel rendement te behalen dat boven hun respectievelijke nationale industriemedianen ligt.

Een effectief ERG-programma opzetten en onderhouden

Het opzetten van een effectieve Employee Resource Groep omvat het stellen van duidelijke doelen, het verkrijgen van sponsoring van het management, het verschaffen van middelen en het zorgen voor open communicatiekanalen. Het is cruciaal om de doelstellingen van de groep regelmatig te herzien en aan te passen aan de strategische doelen van de organisatie. Het vieren van kleine successen en het erkennen van individuele bijdragen kan helpen om de motivatie en betrokkenheid op peil te houden.

Zorgen en uitdagingen aanpakken

Ondanks de vele voordelen kan het implementeren van ERG’s uitdagingen met zich meebrengen. Enkele mogelijke problemen zijn gebrek aan deelname, weerstand van het management of tokenisme. Deze kunnen worden beperkt door ERG’s te positioneren als strategische zakelijke partners, te zorgen voor buy-in van het leiderschap en echte, actieve participatie te bevorderen in plaats van louter representatie.

Het belang van financiële erkenning voor de inspanningen van ERG-leden

Leden van Employee Resource Groups spelen een centrale rol bij het stimuleren van diversiteit, inclusie en gelijkwaardigheid binnen organisaties. Hun werk reikt vaak verder dan hun reguliere functie en draagt bij aan een stimulerende werkomgeving waarin verschillende perspectieven en ervaringen gewaardeerd worden. Ondanks deze belangrijke bijdragen worden ERG-leden vaak niet gecompenseerd voor dit extra, impactvolle werk.
Het erkennen van hun inspanningen door middel van een passende compensatie is cruciaal. Bedrijven als Intel bieden bijvoorbeeld financiële beloningen aan ERG leiders en leden voor hun bijdragen aan de diversiteit- en inclusiedoelstellingen van het bedrijf. Autodesk heeft ook een jaarlijkse ERG waarderingsbonus voor ERG leiders. Autodesk geeft hun wereldwijde ERG leiders een waarderingsbonus van $10.000, of het equivalent in lokale valuta.
LinkedIn vergoedt hun 20 ERG co-voorzitters $10.000 voor elk jaar van hun tweejarige termijn. Deze praktijken bevestigen niet alleen de waarde van ERG’s, maar bevorderen ook een blijvende betrokkenheid en tonen de toewijding van de organisatie aan diversiteit, gelijkwaardigheid en inclusie. Het erkennen van het werk van ERG-leden door middel van een passende vergoeding is een belangrijke stap om de duurzaamheid en effectiviteit van deze groepen te waarborgen.

ERG’s in het huidige sociale en politieke klimaat

In het huidige sociale en politieke klimaat, waarin de roep om gelijkwaardigheid en sociale rechtvaardigheid luider klinkt dan ooit, spelen Employee Resource Groups een cruciale rol. Ze bieden ruimte voor dialoog, begrip en actie en helpen organisaties om effectief en empathisch te reageren op deze dringende kwesties.

Conclusie: Call to Action

Concluderend kunnen we stellen dat actieve ERG’s een krachtig hulpmiddel zijn om de prestaties van organisaties te verbeteren. Ze bevorderen een cultuur van inclusiviteit, stimuleren innovatie en dragen bij aan betere bedrijfsresultaten. Terwijl we ons door de complexiteit van de moderne werkplek bewegen, is het tijd voor organisaties om ERG’s prioriteit te geven en actieve deelname te bevorderen. Laten we de kracht van diversiteit benutten en onze werkplekken veranderen in levendige, inclusieve en goed presterende gemeenschappen.

Ben je op zoek naar support voor het opzetten

en/of heractiveren van jouw ERG’s?

Boek Vivian Acquah CDE® Als DGI/DEI Spreker

Vivian is een geweldige spreker die weet hoe ze de zaal moet inspireren en een krachtige boodschap kan overbrengen in een veilige omgeving.

Vivian is beschikbaar voor virtuele keynotes, evenementen, topontmoetingen, workshops, rondetafelgesprekken, webinars en podcast interviews.

Ze weet managers, DGI-professionals, HR-professionals, L&D-professionals en besluitvormers te inspireren die het beter willen doen als het gaat om het versterken van diversiteit, gelijkwaardigheid en inclusie & duurzame inzetbaarheid.

Waarschuwing: het is belangrijk om te delen dat Vivian Acquah CDE® het soms over eten kan hebben tijdens een presentatie of een lezing, een paar keer tijdens deze lezing. Houd alsjeblieft je (gezonde) snacks klaar. Vivian Acquah kan niet verantwoordelijk worden gehouden voor eventuele (ongezonde) trek.

Amplify DEI Trainingen/ Workshops

Effectieve Employee Resource Groepen (ERG's)

Wat zijn Employee Resource Groepen (ERG’s) en waarom zijn ze belangrijk voor organisaties?

ERG’s zijn door werknemers geleide, vrijwillige groepen die zich richten op het bevorderen van diversiteit, gelijkwaardigheid en inclusie binnen organisaties.

Ze zijn belangrijk omdat ze medewerkers een stem geven, bijdragen aan innovatie en helpen bij het aantrekken en behouden van divers talent.

Hoe dragen ERG’s bij aan betere prestaties en innovatie binnen een bedrijf?

ERG’s brengen verschillende perspectieven samen, wat leidt tot creatievere oplossingen en betere besluitvorming.

Volgens onderzoek vergroten bedrijven met actieve ERG’s hun innovatievermogen en behalen ze vaker betere bedrijfsresultaten.

Wat zijn voorbeelden van succesvolle ERG’s binnen grote organisaties?

Voorbeelden zijn het WIN ERG van American Express voor vrouwen, het Veterans Network van Comcast voor oud-militairen, en de BLADE ERG van TIBCO voor zwarte en Latijns-Amerikaanse medewerkers en hun bondgenoten.

Ze stimuleren groei, mentorschap en inclusieve innovatie.

Hoe start je een effectieve ERG in je organisatie?

Een effectieve ERG begint met duidelijke doelen, steun van leiderschap, voldoende middelen en open communicatie.

Regelmatige evaluaties en erkenning van bijdragen zijn essentieel voor langdurige betrokkenheid.

Moeten ERG-leden financieel worden beloond voor hun extra inspanningen?

Ja, erkenning en compensatie voor ERG-werk zijn belangrijk.

Bedrijven zoals Intel, Autodesk en LinkedIn geven bonussen aan ERG-leiders om hun inzet voor inclusie te waarderen en duurzame betrokkenheid te bevorderen.

Waarom zijn ERG’s extra relevant in het huidige maatschappelijke en politieke klimaat?

In een tijd van verhoogde aandacht voor sociale rechtvaardigheid bieden ERG’s een veilige ruimte voor dialoog en verandering.

Ze helpen organisaties empathisch en effectief te reageren op maatschappelijke uitdagingen rond diversiteit, gelijkwaardigheid en inclusie.

Amplify Your Voice – Seat At The Table Training

Amplify Your Voice – Seat At The Table Training

door | 16 sep 2023

Amplify Your Voice - Seat At The Table

Amplify Your Voice - Seat at The Table (2)

Beschrijving

De Amplify Your Voice – Seat at The Table Training is een krachtig, veelzijdig programma dat een ondersteunende en inclusieve omgeving wil bieden aan ondervertegenwoordigde werknemers op de werkplek. Het is zorgvuldig ontworpen om hen in staat te stellen vooruit te komen in hun carrière en hun horizon te verbreden.

Een van de belangrijkste aandachtspunten is de cruciale rol die leiderschap kan spelen bij het creëren van een uitnodigende en inclusieve omgeving waarin elke werknemer zich gerespecteerd en gewaardeerd voelt. Door een dergelijke sfeer te bevorderen, kunnen de belemmeringen voor promotie die vaak een obstakel vormen voor ondervertegenwoordigde werknemers worden weggenomen, waardoor ze hun volledige potentieel kunnen ontplooien.

Bovendien geeft deze training ondervertegenwoordigde werknemers meer macht door hen te leren hoe ze hun plaats aan de bedrijfstafel veilig kunnen stellen, zodat ze hun carrière en invloedrijke posities kunnen uitbreiden. Het stelt hen ook in staat om hun stem te laten horen, wat leidt tot een positieve verandering in de bedrijfscultuur en het mogelijk maakt om een meer uitnodigende en inclusieve omgeving voor iedereen te creëren. Door middel van boeiende en informatieve modules biedt de training een uitgebreide en waardevolle bron voor loopbaanontwikkeling en culturele verandering op de moderne werkplek.

 

Leerdoelen

  1. Leer praktische tips voor leiders om een gelijkwaardige werkomgeving te creëren, zoals het bieden van toegang tot mentoren, mogelijkheden voor loopbaanontwikkeling en het stellen van meetbare doelen voor diversiteit en inclusie.
  2. Ontdek strategieën voor ondervertegenwoordigde werknemers om een plek aan de werktafel te krijgen en vooruit te komen in hun carrière.
  3. Effectieve communicatievaardigheden ontwikkelen om je eigen stem te laten horen en op te komen voor jezelf en anderen op de werkplek.
  4. Erken de waarde van het verkennen van nieuwe mogelijkheden en het in eigen hand nemen van je carrièrepotentieel.
  5. Deelnemen aan betekenisvolle gesprekken en netwerkmogelijkheden met collega’s en leiders om samenwerking en wederzijdse ondersteuning te bevorderen.

 

Format

De Amplify Your Voice training wordt meestal gegeven in de vorm van een keynote van 45-90 minuten, virtueel of in persoon, met tijd ingebouwd voor peer-to-peer interactie met het publiek en Q&A. Het kan variëren van een korte TED-stijl talk van 25 minuten tot een keynote van 60-90 minuten tot een workshop van een halve of hele dag met uitgebreide interactieve oefeningen.

Wil je Vivian Acquah CDE® laten spreken op je
volgende evenement of wil je haar inhuren voor workshops?

Boek Vivian Acquah CDE® Als DGI/DEI Spreker

Vivian is een geweldige spreker die weet hoe ze de zaal moet inspireren en een krachtige boodschap kan overbrengen in een veilige omgeving.

Vivian is beschikbaar voor virtuele keynotes, evenementen, topontmoetingen, workshops, rondetafelgesprekken, webinars en podcast interviews.

Ze weet managers, DGI-professionals, HR-professionals, L&D-professionals en besluitvormers te inspireren die het beter willen doen als het gaat om het versterken van diversiteit, gelijkwaardigheid en inclusie & duurzame inzetbaarheid.

Waarschuwing: het is belangrijk om te delen dat Vivian Acquah CDE® het soms over eten kan hebben tijdens een presentatie of een lezing, een paar keer tijdens deze lezing. Houd alsjeblieft je (gezonde) snacks klaar. Vivian Acquah kan niet verantwoordelijk worden gehouden voor eventuele (ongezonde) trek.

Amplify DEI Trainingen/ Workshops

Hoe kan ik als leider mijn teamleden ondersteunen in hun loopbaan?

Hoe helpt deze training ondervertegenwoordigde medewerkers om door te groeien binnen hun organisatie?

De training biedt strategieën en vaardigheden waarmee ondervertegenwoordigde medewerkers hun professionele zichtbaarheid kunnen vergroten, effectief kunnen communiceren en toegang kunnen krijgen tot leiderschapsrollen.

Het helpt hen om obstakels zoals bias en uitsluiting te overwinnen en moedigt aan tot proactieve loopbaanontwikkeling.

Wat kunnen leiders doen om een inclusieve werkplek te creëren waar iedereen een stem heeft?

Leiders kunnen zorgen voor toegankelijke communicatiekanalen, eerlijke evaluatieprocessen en mentoringprogramma’s.

Door actief te luisteren en betrokkenheid te tonen, bevorderen zij een werkomgeving waarin medewerkers zich gehoord, gerespecteerd en ondersteund voelen.

Waarom is het belangrijk dat ondervertegenwoordigde medewerkers "een stoel aan de tafel" krijgen?

Een plek aan de tafel betekent meebeslissen op strategisch niveau. Het draagt bij aan representativiteit, stimuleert innovatie en zorgt voor beslissingen die inclusiever zijn.

Dit bevordert niet alleen gelijkwaardigheid, maar ook de algehele prestaties van het team of de organisatie.

Hoe ondersteunt deze training inclusief leiderschap binnen organisaties in Nederland en België?

De training biedt leiders praktische tools om inclusieve besluitvorming te bevorderen, empathisch te communiceren en een cultuur van gelijkwaardigheid te stimuleren.

Dit is essentieel in diverse arbeidsmarkten zoals Nederland en België, waar culturele sensitiviteit en inclusiviteit steeds belangrijker worden.

Wat is het effect van deze training op conflicthantering en communicatie op de werkvloer?

De training leert medewerkers en leiders hoe ze constructief kunnen omgaan met meningsverschillen, voor zichzelf en anderen kunnen opkomen en empathisch kunnen luisteren.

Dit bevordert een positieve en respectvolle werkcultuur waarin conflicten sneller en effectiever worden opgelost.

Hoe draagt deze training bij aan duurzame inzetbaarheid van medewerkers?

Door medewerkers te leren hun talenten te benutten, hun stem te gebruiken en veerkracht op te bouwen, vergroot de training hun betrokkenheid en motivatie.

Dit leidt tot minder burn-out en verloop, en meer langetermijnsucces voor zowel de medewerker als de organisatie.

Navigeer Door Moedige Gesprekken Voor Productieve Resultaten

Navigeer Door Moedige Gesprekken Voor Productieve Resultaten

door | 16 sep 2023

Navigeer Door Moedige Gesprekken Voor Productieve Resultaten

Navigeer Door Moedige Gesprekken Voor Productieve Resultaten - Vivian Acquah

 Beschrijving

De training Navigeer Door Moedige Gesprekken Voor Productieve Resultaten gaat verder dan alleen het aanleren van communicatievaardigheden voor medewerkers en managers. Het is een transformerend programma dat de manier waarop deelnemers gesprekken voeren en relaties opbouwen, fundamenteel kan veranderen.

Het programma begint met het leggen van een sterke basis in communicatieprincipes, met de nadruk op actief luisteren en niet-oordelende communicatie. Deze vaardigheden zijn essentieel voor het creëren van een veilige en respectvolle omgeving waarin ieder individu zich vrij voelt om zijn of haar mening te uiten.

Vervolgens krijgen de deelnemers de kans om hun vaardigheden te verdiepen door te leren hoe ze moeilijke gesprekken kunnen voeren. Dit omvat training in empathie, assertiviteit en conflictbeheersing, waarmee de deelnemers leren hoe ze misverstanden kunnen voorkomen, meningsverschillen effectief kunnen beheren en tot constructieve oplossingen kunnen komen.

Daarnaast besteedt het programma aandacht aan de kunst van tijdige en effectieve feedback. De deelnemers leren hoe ze constructieve kritiek kunnen geven en ontvangen op een manier die groei en ontwikkeling bevordert, in plaats van defensiviteit en weerstand op te roepen.

Maar wat dit programma echt onderscheidt, is de nadruk op toepassing in de praktijk. Door middel van rollenspelen, groepsdiscussies en andere interactieve oefeningen krijgen de medewerkers en de managers de kans om de geleerde vaardigheden in een veilige en ondersteunende omgeving te oefenen.

Het eindresultaat is een werkomgeving waarin moedige gesprekken wordt aangemoedigd, diversiteit van gedachten wordt gewaardeerd, en alle teamleden zich gerespecteerd en gewaardeerd voelen. Dit leidt niet alleen tot een meer inclusieve cultuur, maar ook tot verhoogde productiviteit en effectiviteit als gevolg van verbeterde samenwerking en begrip.

 

Leerdoelen

  1. Het belang begrijpen van moedige gesprekken bij het bevorderen van vertrouwen en inclusiviteit op de werkplek.
  2. Ontwikkelen van actieve luistervaardigheden om diverse perspectieven en ervaringen beter te begrijpen en zich in te leven.
  3. Communicatievaardigheden verbeteren door een niet-oordelende dialoog aan te gaan en tijdig constructieve feedback te geven.
  4. Effectieve conflictoplossingsmethoden verkennen die gericht zijn op samenwerking en wederzijds begrip.
  5. Strategieën leren voor het initiëren en faciliteren van moedige gesprekken over complexe onderwerpen, waaronder diversiteit, gelijkwaardigheid en inclusie.

Format

Deze training wordt meestal gegeven in de vorm van een workshop van 2 uur, virtueel of in persoon, met tijd ingebouwd voor peer-to-peer interactie met het publiek en Q&A. Het kan variëren van een korte TED-stijl talk van 25 minuten tot een keynote van 60-90 minuten tot een workshop van een halve of hele dag met uitgebreide interactieve oefeningen.

Wil je Vivian Acquah CDE® laten spreken op je
volgende evenement of wil je haar inhuren voor workshops?

Boek Vivian Acquah CDE® Als DGI/DEI Spreker

Vivian is een geweldige spreker die weet hoe ze de zaal moet inspireren en een krachtige boodschap kan overbrengen in een veilige omgeving.

Vivian is beschikbaar voor virtuele keynotes, evenementen, topontmoetingen, workshops, rondetafelgesprekken, webinars en podcast interviews.

Ze weet managers, DGI-professionals, HR-professionals, L&D-professionals en besluitvormers te inspireren die het beter willen doen als het gaat om het versterken van diversiteit, gelijkwaardigheid en inclusie & duurzame inzetbaarheid.

Waarschuwing: het is belangrijk om te delen dat Vivian Acquah CDE® het soms over eten kan hebben tijdens een presentatie of een lezing, een paar keer tijdens deze lezing. Houd alsjeblieft je (gezonde) snacks klaar. Vivian Acquah kan niet verantwoordelijk worden gehouden voor eventuele (ongezonde) trek.

Amplify DEI Trainingen/ Workshops

Moedige Gesprekken voor Productieve Resultaten

Wat zijn moedige gesprekken en waarom zijn ze belangrijk op de werkvloer?

Moedige gesprekken zijn eerlijke, open en soms lastige dialogen die nodig zijn om vertrouwen, begrip en inclusie op te bouwen.

Ze maken het mogelijk om gevoelige onderwerpen zoals conflicten, discriminatie of feedback bespreekbaar te maken.

Dit draagt bij aan een gezondere werkcultuur en verhoogde productiviteit.

Hoe dragen moedige gesprekken bij aan diversiteit en inclusie (D&I) op het werk?

Door actief te luisteren, ruimte te geven aan diverse perspectieven en te communiceren zonder oordeel, creëren moedige gesprekken een inclusieve werkomgeving.

Ze bevorderen gelijkwaardigheid en zorgen dat iedereen zich gehoord en gewaardeerd voelt, wat essentieel is voor een diverse en rechtvaardige organisatiecultuur.

Hoe kan ik als leider een veilige ruimte creëren voor open gesprekken?

Begin met empathisch luisteren, geef het goede voorbeeld in kwetsbaarheid en stel duidelijke grenzen die wederzijds respect waarborgen.

Door open vragen te stellen en defensieve reacties te vermijden, moedig je teamleden aan om hun zorgen of ideeën te delen zonder angst voor negatieve gevolgen.

Welke rol speelt feedback in moedige gesprekken en hoe geef je die effectief?

Constructieve feedback helpt groei te stimuleren.

Gebruik de ‘ik-boodschap’, focus op gedrag (niet op de persoon), en geef feedback tijdig.

Een goede feedbackcultuur vergroot onderling begrip en maakt moeilijke gesprekken productiever en minder confronterend.

Hoe ga ik om met weerstand tijdens een moeilijk gesprek over inclusie of conflict?

Weerstand ontstaat vaak door onzekerheid of angst. Reageer met geduld en nieuwsgierigheid.

Stel vragen om het perspectief van de ander te begrijpen en vermijd oordelen.

Door kalm en empathisch te blijven, ontstaat ruimte voor wederzijds begrip en vooruitgang.

Wat zijn praktische vaardigheden die ik kan ontwikkelen om beter om te gaan met complexe gesprekken?

Leer actief luisteren, oefen met assertieve communicatie, en ontwikkel conflictbeheersingstechnieken.

Rollenspellen, feedbacktraining en reflectie op je eigen communicatiepatronen zijn effectieve manieren om deze vaardigheden te versterken binnen een professionele context.

 

Deactiveer Microagressies

Deactiveer Microagressies

door | 16 sep 2023

Deactiveer Microagressies

Deactiveren van Microagressies training visual

Beschrijving

“Deactiveer Microagressies” training is een cruciaal instrument om werkplekken te transformeren tot omgevingen waar respect en waardering voor diversiteit de norm zijn. De training helpt deelnemers te begrijpen dat microagressies, hoewel ze subtiel kunnen zijn, een diepgaand effect hebben op het welzijn van mensen en de algehele productiviteit van een team.

De training begint met het definiëren van wat microagressies zijn, en illustreren hoe ze zich manifesteren in alledaagse interacties. Dit wordt gevolgd door een gedetailleerde uitleg over de impact van microagressies, waarbij deelnemers leren hoe dergelijke gedragingen de psychologische veiligheid kunnen ondermijnen, de samenwerking kunnen verstoren en de besluitvorming kunnen beïnvloeden.

Een essentieel onderdeel van de training is het bieden van strategieën en technieken om microagressies te herkennen en aan te pakken. Deelnemers leren hoe ze deze schadelijke gedragingen kunnen identificeren, zowel in hun eigen gedrag als dat van anderen, en hoe ze de nodige stappen kunnen nemen om ze te elimineren. Dit kan variëren van het aanspreken van de persoon die de microagressie heeft gepleegd tot het bevorderen van beleid dat dergelijk gedrag ontmoedigt.

Bovendien legt de training sterk de nadruk op het belang van het bouwen van een inclusieve organisatiecultuur. De deelnemers krijgen praktische tips en richtlijnen over hoe ze een omgeving kunnen creëren die diversiteit viert en iedereen gelijke kansen biedt. Het programma stimuleert teamleden om actief bij te dragen aan het creëren van een positieve werkplek waarin iedereen zich gewaardeerd en ondersteund voelt.

Door de “Deactiveer Microagressies” training te volgen, worden leiders en teamleden uitgerust met de kennis en vaardigheden die nodig zijn om microagressies te bestrijden en een werkomgeving te creëren die bevorderlijk is voor respect, begrip en samenwerking.

 

Leerdoelen

  1. Definieer microagressies en deel voorbeelden van microagressies in actie op de werkplek.
  2. Het ontstaan van microagressies beschrijven en de manieren waarop ze het leven van collega’s beïnvloeden.
  3. De rol van onbewuste vooroordelen bij het in stand houden van microagressies begrijpen en strategieën leren om deze vooroordelen te herkennen en te verminderen.
  4. Effectieve communicatievaardigheden ontwikkelen om microagressies in interacties op de werkplek aan te pakken en te voorkomen.
  5. Praktische technieken leren om in te grijpen en collega’s te ondersteunen die microagressies ervaren.

 

Format

Deze training wordt meestal gegeven in de vorm van een keynote van 45-90 minuten, virtueel of in persoon, met tijd ingebouwd voor peer-to-peer interactie met het publiek en Q&A. Het kan variëren van een korte TED-stijl talk van 25 minuten tot een keynote van 60-90 minuten tot een workshop van een halve of hele dag met uitgebreide interactieve oefeningen.

Wil je Vivian Acquah CDE® laten spreken op je
volgende evenement of wil je haar inhuren voor workshops?

Boek Vivian Acquah CDE® Als DGI/DEI Spreker

Vivian is een geweldige spreker die weet hoe ze de zaal moet inspireren en een krachtige boodschap kan overbrengen in een veilige omgeving.

Vivian is beschikbaar voor virtuele keynotes, evenementen, topontmoetingen, workshops, rondetafelgesprekken, webinars en podcast interviews.

Ze weet managers, DGI-professionals, HR-professionals, L&D-professionals en besluitvormers te inspireren die het beter willen doen als het gaat om het versterken van diversiteit, gelijkwaardigheid en inclusie & duurzame inzetbaarheid.

Waarschuwing: het is belangrijk om te delen dat Vivian Acquah CDE® het soms over eten kan hebben tijdens een presentatie of een lezing, een paar keer tijdens deze lezing. Houd alsjeblieft je (gezonde) snacks klaar. Vivian Acquah kan niet verantwoordelijk worden gehouden voor eventuele (ongezonde) trek.

Amplify DEI Trainingen/ Workshops

Deactiveer Microagressies Training

Wat zijn microagressies en waarom zijn ze schadelijk op de werkvloer?

Microagressies zijn subtiele, vaak onbedoelde opmerkingen of gedragingen die discriminerend of kwetsend kunnen overkomen.

Ze ondermijnen de psychologische veiligheid, zorgen voor spanningen en kunnen leiden tot verminderde productiviteit en inclusie binnen teams.

Hoe herken je microagressies in dagelijkse werkinteracties?

Microagressies kunnen zich uiten in uitspraken als “Je spreekt goed Nederlands voor iemand zoals jij” of het consequent negeren van iemands inbreng in vergaderingen.

Let op patronen van uitsluiting, stereotypering of neerbuigend taalgebruik.

Wat is de link tussen onbewuste vooroordelen en microagressies?

Onbewuste vooroordelen liggen vaak aan de basis van microagressies.

Ze beïnvloeden hoe we anderen waarnemen en behandelen, zonder dat we het altijd beseffen.

Bewustwording en training zijn cruciaal om deze automatische denkpatronen te doorbreken.

Hoe kan een inclusieve leider microagressies helpen voorkomen binnen teams?

Een inclusieve leider stimuleert open communicatie, geeft het goede voorbeeld en zorgt voor duidelijke gedragsnormen.

Door feedback te normaliseren en proactief in te grijpen, creëert de leider een cultuur van respect en gelijkwaardigheid.

Wat kun je doen als je zelf slachtoffer bent van een microagressie?

Blijf rustig, benoem het gedrag en leg uit hoe het overkomt.

Zoek eventueel steun bij collega’s of HR.

Training helpt ook om constructieve manieren te vinden om microagressies aan te kaarten en dialoog aan te moedigen.

Hoe draagt deze training bij aan meer diversiteit en inclusie op de werkvloer

De training bevordert bewustwording, biedt concrete handvatten om microagressies te herkennen en aan te pakken, en stimuleert een inclusieve mindset.

Hierdoor ontstaat een werkcultuur waarin alle medewerkers zich gewaardeerd en veilig voelen.